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    1. 中建八局一公司召開(kāi)慶祝中國共產(chǎn)黨成立103周年暨“七一”評優(yōu)表彰大會(huì )

      訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2024-06-28

      6月28日,中建八局一公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立103周年暨“七一”評優(yōu)表彰大會(huì )在濟召開(kāi)。會(huì )議采取“主會(huì )場(chǎng)+視頻分會(huì )場(chǎng)”形式,中建八局一公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋等領(lǐng)導班子成員,總部部門(mén)、二級單位負責人,全體黨員及青年代表、基層員工代表參加。中建八一黨委副書(shū)記、工會(huì )主席聶麗主持會(huì )議。


      會(huì )議在雄壯的國歌聲中開(kāi)始,全體黨員重溫入黨誓詞,牢記黨的初心和使命。

      齊朋代表公司黨委,向奮斗在各條戰線(xiàn)上的各級黨組織、全體黨員致以節日問(wèn)候,向獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀,并以《堅守謙虛、守信、共贏(yíng)  再談危機意識和執行力》為題,為全體黨員講授專(zhuān)題黨課。

      一、全員踐行謙虛、守信、共贏(yíng)

      “謙虛 守信 共贏(yíng)”既是長(cháng)期堅守的價(jià)值觀(guān),也是以自身的確定性應對外部不確定性的方法論,關(guān)系企業(yè)安全運營(yíng)、可持續發(fā)展。謙虛,就是要以虛懷若谷、開(kāi)放包容的心態(tài),認清自身短板和不足,旗幟鮮明反對張揚、自大、傲慢等不利于企業(yè)發(fā)展的行為;守信,就是重信守諾,守信需要擔當,更需要實(shí)力,只有自立自強,才有更多兌現承諾的底氣和能力;共贏(yíng),要通過(guò)高品質(zhì)服務(wù)為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,通過(guò)精益管控為企業(yè)創(chuàng )造效益,實(shí)現與客戶(hù)、合作伙伴的長(cháng)期合作。

      二、強化危機意識和風(fēng)險意識

      危機意識、憂(yōu)患意識是黨的優(yōu)良傳統,也是企業(yè)應對風(fēng)險挑戰的驅動(dòng)力。危機意識并非一味地提問(wèn)題、講困難,更不能抱怨和焦慮,而是一種主動(dòng)作為的擔當。要始終保持戰略的危機感,主動(dòng)融入公司戰略,找準自身定位,凝心聚力推動(dòng)公司戰略布局取得突破;始終保持市場(chǎng)的危機感,做到守土有責、守土盡責,持續維護和開(kāi)拓戰略客戶(hù)、戰新產(chǎn)業(yè)客戶(hù),用心做好項目履約;始終保持能力不足的危機感,大力營(yíng)造“看圖紙、學(xué)規范、懂算量”的基礎知識學(xué)習氛圍,增強項目管理基本功;始終保持不進(jìn)則退的危機感,主動(dòng)去關(guān)鍵、吃勁崗位上歷練,在急難險重任務(wù)中磨煉自身本領(lǐng)。

      三、鍛造一流的組織執行力和個(gè)人執行力

      全力以赴穩增長(cháng)是解決一切問(wèn)題的基礎,必須咬定目標,持續攻堅市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)值轉化和價(jià)值創(chuàng )造;保持穩健的現金流是行穩致遠的關(guān)鍵,必須保持收支平衡,以真誠、耐心和毅力做好重難點(diǎn)項目回款工作;夯實(shí)基礎管理是安全運營(yíng)的前提,必須返璞歸真,做實(shí)“法人管項目”,全面強化各級總部對項目的支撐;全員落實(shí)勤儉辦企是必然要求,必須保持“過(guò)緊日子”的狀態(tài),抓好閑置資產(chǎn)處置、項目無(wú)效成本管控、工期管控、跑冒滴漏、壓降行政辦公費用等問(wèn)題的解決;“五化變革”是企業(yè)布局長(cháng)遠的關(guān)鍵,必須全員參與、深入推進(jìn),及時(shí)總結成熟的管理經(jīng)驗,形成典型案例向基層單位推廣;求真務(wù)實(shí)是高質(zhì)量發(fā)展的文化根基,必須敢于直面真問(wèn)題、解決真問(wèn)題,充分尊重一線(xiàn)的主體地位和首創(chuàng )精神,鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展建言獻策。

      四、樹(shù)立優(yōu)良作風(fēng)和嚴明紀律

      要馳而不息強作風(fēng)樹(shù)新風(fēng),領(lǐng)導干部要“不怕麻煩”,始終將自己擺在崗位職責上,擺在職工期待里,做好履職盡責這項課題;要有大局意識和前置審查思維,確保各項工作求真務(wù)實(shí)、高效合規。執行不意味著(zhù)盲目聽(tīng)從、生搬硬套,而要結合目標要求和工作實(shí)際,形成有利于推動(dòng)工作的務(wù)實(shí)舉措。強作風(fēng)就是要有韌性、不抱怨,扎實(shí)做好基礎管理,主動(dòng)防范化解風(fēng)險,提升本質(zhì)管理水平,形成良性的管理循環(huán)。要堅定不移反腐倡廉正風(fēng)肅紀,黨的紀律,既是“緊箍咒”,更是“護身符”,唯有對黨紀心存敬畏,在用權上有所戒懼、有所節制,個(gè)人威信才能不斷提高,從而擔當重任、善作善成。領(lǐng)導干部要以身作則、率先垂范,習慣于在受監督和約束的環(huán)境中工作和生活。公司黨委、紀委將繼續堅持嚴字當頭,有案必查、有腐必懲,對信訪(fǎng)舉報做到“件件有回音”,同時(shí)將堅持實(shí)事求是,做到既不放過(guò)一個(gè)問(wèn)題,也不冤枉一個(gè)干部。

      聶麗傳達了局黨委慶祝中國共產(chǎn)黨成立103周年暨“讓黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚”主題宣講會(huì )精神,要求公司各級黨組織、全體黨員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),堅決落實(shí)局會(huì )議部署,確保各項工作落地見(jiàn)效。

      會(huì )上,宣讀了中建八局一公司黨委《關(guān)于表彰公司2023年度先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。齊朋為公司先進(jìn)集體、個(gè)人頒獎。

       


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