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選擇相信,真實(shí)成長(zhǎng)!齊朋為2024屆新員工授課
訪問(wèn)次數(shù) : 發(fā)布時(shí)間 :2024-07-15
7月15日,中建八局一公司黨委書記、董事長(zhǎng)齊朋以《選擇相信,真實(shí)成長(zhǎng)》為題,為2024屆全體新員工授課,寄語(yǔ)新員工投身偉大時(shí)代、珍惜企業(yè)平臺(tái)、樹立正確的價(jià)值觀,理解建筑企業(yè)和企業(yè)發(fā)展的基本邏輯,激發(fā)“相信的力量”,磨煉成熟的心智,不斷積累和沉淀,實(shí)現(xiàn)最真實(shí)的成長(zhǎng)。
齊朋首先闡述了新員工培訓(xùn)的意義,并結(jié)合自身經(jīng)歷和思考,從三個(gè)方面展開授課。
齊朋指出,相信,是一種力量,更是一種能力,同時(shí)為大家解答了應(yīng)該相信什么、堅(jiān)守什么?
一是投身偉大時(shí)代,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和央企社會(huì)責(zé)任,明晰建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇與未來(lái),并分析了行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì);二是珍惜企業(yè)平臺(tái),介紹了公司歷史文化、綜合實(shí)力、杰出人才、發(fā)展規(guī)劃和風(fēng)清氣正的政治生態(tài),鼓勵(lì)新員工在發(fā)展大局中找準(zhǔn)自己的定位和角色,把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與公司大平臺(tái)的發(fā)展緊密融合;三是樹立正確的價(jià)值觀,做到旗幟鮮明講政治,主動(dòng)學(xué)習(xí)踐行企業(yè)文化,培養(yǎng)積極健康的生活方式。
齊朋通過(guò)典型案例的講解,帶領(lǐng)大家回顧了公司價(jià)值創(chuàng)造、轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)布局等重要戰(zhàn)略舉措的實(shí)施背景和發(fā)展歷程,鼓勵(lì)新員工樹立危機(jī)意識(shí),珍惜企業(yè)來(lái)之不易的發(fā)展局面,助力企業(yè)走向新的輝煌。關(guān)于價(jià)值創(chuàng)造理念,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)成本意識(shí)和體系聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)盈利欲望;關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí),指出轉(zhuǎn)型過(guò)程的艱難,現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)的重要性,在人才培養(yǎng)方面的貢獻(xiàn),同時(shí)提出轉(zhuǎn)型升級(jí)新的方向和要求;關(guān)于完善市場(chǎng)布局,珍惜當(dāng)前,踐行好奮斗擔(dān)當(dāng)文化,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),共同守護(hù)好這個(gè)命運(yùn)共同體;關(guān)于打造“差異化”優(yōu)勢(shì),介紹了企業(yè)差異化競(jìng)爭(zhēng)能力的重要性,同時(shí)鼓勵(lì)新員工塑造個(gè)人差異化專業(yè)能力,做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”;關(guān)于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加強(qiáng)主業(yè)與專業(yè)的融合,提升專業(yè)精度,實(shí)現(xiàn)精益化管理、高質(zhì)量發(fā)展;關(guān)于擦亮八一品牌,介紹了企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、“國(guó)字號(hào)”工程情況,鼓勵(lì)新員工齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,與企業(yè)邁向新的輝煌。
圍繞建筑人如何更好地成長(zhǎng),齊朋強(qiáng)調(diào),成長(zhǎng)是一場(chǎng)平衡的藝術(shù),要平衡好理想與現(xiàn)實(shí)、順境與逆境、壓力與動(dòng)力、平淡與充實(shí)、專業(yè)與全面發(fā)展、工作與生活;成長(zhǎng)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打、夯實(shí)基礎(chǔ),要珍惜項(xiàng)目履歷,從一線干起,主動(dòng)投身急難險(xiǎn)重任務(wù);成長(zhǎng)需要堅(jiān)守底線,必須做到安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)、守法合規(guī)。
齊朋圍繞行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、個(gè)人發(fā)展空間三個(gè)維度,結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身經(jīng)歷,對(duì)新員工關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行了解答。
1.企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng),是一場(chǎng)雙向奔赴的旅程。
2.無(wú)論何時(shí),都要時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,看到別人的長(zhǎng)處,認(rèn)清自身的短板。
3.做企業(yè)主流文化的堅(jiān)定信仰者、踐行者,忠誠(chéng)企業(yè)、高度自律、追求卓越、充滿激情。
4.向有“正能量”的人靠攏,為自己建立一個(gè)“正能量”的生活圈、朋友圈、社交圈。
5.曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)的艱苦歲月,錘煉了公司的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí),必須要格外珍惜來(lái)之不易的發(fā)展局面,傳承好奮斗擔(dān)當(dāng)文化。
6.只有在項(xiàng)目上待過(guò),真正在一線打過(guò)仗,才能真正理解建筑行業(yè)的文化和邏輯。
7.安全是公司生存之本、安全決不妥協(xié),無(wú)論任何時(shí)刻,都要保護(hù)好自己,保護(hù)好他人,保護(hù)好企業(yè),做到“我安全,你安全,安全在中建”。
8.所有的違規(guī)違紀(jì)違法行為都是在給自己套上枷鎖,永遠(yuǎn)不要把自己的命運(yùn)放在別人的手中掌控。
9.先去做,再去選擇,讓自己更優(yōu)秀,才有更多選擇的空間。
10.嚴(yán)管就是厚愛(ài),厚愛(ài)必須以嚴(yán)管為基礎(chǔ),兩者相輔相成、互為補(bǔ)充。