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    1. 中建八局第一數字科技有限公司通過(guò)CMMI-3級認證

      訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2024-07-19

      近日,中建八局第一數字科技有限公司順利通過(guò)CMMI-3級官方認證,標志著(zhù)在技術(shù)開(kāi)發(fā)、研發(fā)管理、組織支持、組織過(guò)程改進(jìn)四個(gè)方面全面達到國際領(lǐng)先軟件服務(wù)的要求,其軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程成熟度和過(guò)程規范性也已達到高階級別。


      數字科技公司不斷探索行業(yè)前沿,運用java、net、python、JavaScript、Kotlin、Swift等多種編程語(yǔ)言和Springboot、SpringCloud、MyBatis、JPA等開(kāi)發(fā)框架,打造出響應市場(chǎng)變化,滿(mǎn)足客戶(hù)需求的軟件產(chǎn)品,成功通過(guò)“雙軟”企業(yè)認證,入選山東省首批數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新中心。


      公司研發(fā)人員占比78%,其中碩士及以上人數占比32%,為公司持續的技術(shù)突破和產(chǎn)品創(chuàng )新提供了強有力的科研支持;目前公司積極構建開(kāi)放合作的創(chuàng )新生態(tài),與多家企業(yè)、高校建立長(cháng)期戰略合作伙伴關(guān)系,全面推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合,軟件開(kāi)發(fā)力量得到顯著(zhù)提升。


      在軟件開(kāi)發(fā)方面,建立一套完善的質(zhì)量管理體系,規范需求評審流程,注重產(chǎn)品架構的合理性和可擴展性,為后續開(kāi)發(fā)工作奠定基礎。引入pinpoint代碼審查工具,對開(kāi)發(fā)人員編寫(xiě)的代碼進(jìn)行嚴格審核和評估,及時(shí)發(fā)現并糾正潛在的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)根據公司質(zhì)量管理體系要求對軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)行全過(guò)程管理,確保從需求分析、設計、編碼到測試、交付,每個(gè)環(huán)節都嚴格遵循標準化流程和規范,全方位提升開(kāi)發(fā)質(zhì)量。


      自主研發(fā)CSP研發(fā)平臺,服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)迭代,助力打通建筑產(chǎn)業(yè)全業(yè)務(wù)場(chǎng)景,有效縮短開(kāi)發(fā)周期。通過(guò)平臺配備圖形化界面和可視化工具,開(kāi)發(fā)人員可利用拖拽和配置等方式進(jìn)行快速操作,實(shí)現編碼過(guò)程從“手工式”向“半自動(dòng)化”的轉變,大大提升開(kāi)發(fā)效率。同時(shí)復雜業(yè)務(wù)邏輯可在平臺生成的代碼基礎上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),有效減少通用組件重復研發(fā)工作80%以上,提高研發(fā)效率約20%。


      從需求管理、迭代跟進(jìn)到測試,軟件開(kāi)發(fā)全過(guò)程管控是確保按時(shí)、按質(zhì)、按量上線(xiàn)交付的關(guān)鍵因素。數字科技公司引入ONES研發(fā)管理平臺,通過(guò)制定長(cháng)期項目管理和短期迭代規劃,實(shí)時(shí)管控研發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量。不斷完善項目監控和風(fēng)險管理機制,定期召開(kāi)項目管理大會(huì ),圍繞提高研發(fā)效率、合理分配人力資源等議題開(kāi)展研討交流,總結軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施,及時(shí)調整應對策略,實(shí)現軟件開(kāi)發(fā)全過(guò)程管控。

       

       

       


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