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中建八一扎實(shí)開展國慶期間“四不兩直”安全帶班檢查

訪問次數(shù) : 發(fā)布時間 :2024-10-07

國慶期間,中建八局副總經(jīng)理王華平,山東分局黨委書記、局長陳建設(shè),中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋,黨委副書記、總經(jīng)理?;瘧椉肮緝杉夘I(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人赴各地項目開展“四不兩直”安全帶班檢查,強(qiáng)調(diào)要秉承“責(zé)任心+執(zhí)行力”的安全理念,認(rèn)真落實(shí)各項管理要求,全面筑牢安全生產(chǎn)防線,并向堅守崗位的建設(shè)者們致以節(jié)日問候。

王華平走進(jìn)故宮博物院北院區(qū)項目現(xiàn)場,實(shí)地查看現(xiàn)場高支模區(qū)域,詳細(xì)了解項目國慶期間值守計劃及安全管理情況。他強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,深刻認(rèn)識項目建設(shè)的重大意義,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,全力打造八局文旅新典范,以實(shí)際行動助力歷史文化傳承;要樹牢安全生產(chǎn)理念,緊盯高處作業(yè)、大型機(jī)械設(shè)備管理等重點(diǎn)領(lǐng)域,嚴(yán)格落實(shí)各項管理制度,進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;要持續(xù)夯實(shí)項目基礎(chǔ)管理,全面優(yōu)化項目資源配置,堅持掛圖作戰(zhàn)、策劃先行,確保項目高效建造、完美履約;要重視人才培養(yǎng),充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,利用項目創(chuàng)新工作室開展各項課題研究工作,打造“仿古一體建造”人才梯隊。


陳建設(shè)深入濟(jì)南賢文片區(qū)天辰大街北側(cè)、開拓路東側(cè)地塊A項目現(xiàn)場,詳細(xì)了解項目毛坯、精裝、地下室車庫及室外園林的建設(shè)情況,指出要堅持樣板引領(lǐng),夯實(shí)質(zhì)量體系,做到層層壓實(shí)、層層傳遞,打造高品質(zhì)住宅;要牢牢守住交付節(jié)點(diǎn),彰顯鐵軍精神與誠信品質(zhì);要重視交付細(xì)節(jié),強(qiáng)化過程控制,規(guī)范管理行為,確保項目按期驗(yàn)收交付。


齊朋深入濟(jì)南中央商務(wù)區(qū)綢帶公園C地塊建設(shè)項目施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解項目概況、現(xiàn)階段施工進(jìn)度、質(zhì)量管理等情況,并對項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。齊朋強(qiáng)調(diào),要堅持標(biāo)準(zhǔn)化和網(wǎng)格化管理,嚴(yán)格按照公司規(guī)范,明確各區(qū)域責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的精細(xì)化管理,確保及時發(fā)現(xiàn)和解決問題;要加強(qiáng)安全文明施工管理,確保文明施工全覆蓋、無死角;要進(jìn)行合理的工序穿插,在外裝施工的同時,有序進(jìn)行內(nèi)裝施工,提高施工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,確?!耙淮纬蓛?yōu)”,為項目完美履約提供有力保障。


牛化憲深入濟(jì)南軌道交通7號線一期工程,強(qiáng)調(diào)要堅持安全生產(chǎn)不松懈,增強(qiáng)安全意識,確保安全防護(hù)措施到位;要嚴(yán)格質(zhì)量管控,避免車站滲水漏水等問題出現(xiàn);要發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,攻堅克難、高效建造,樹立品牌形象,打造特色地鐵車站。在濟(jì)南中央商務(wù)區(qū)綢帶公園C地塊建設(shè)項目施工現(xiàn)場,?;瘧椫赋?,要加強(qiáng)安全文明施工管理,提高安全意識,加強(qiáng)隱患排查,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線;要嚴(yán)格履約管控,梳理工期計劃,合理穿插施工工序;要加強(qiáng)過程質(zhì)量管控,確保項目完美履約。在濟(jì)南鳳凰路壹號院項目,?;瘧棌?qiáng)調(diào),要加強(qiáng)門禁管理,做好人員進(jìn)出管控,加強(qiáng)臨時作業(yè)人員教育;要做好臨時施工作業(yè)安全措施,確保臨時作業(yè)施工與方案保持一致;要加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)成型質(zhì)量和實(shí)測實(shí)量管控,為后期裝飾裝修階段打下良好基礎(chǔ)。


中建八局一公司領(lǐng)導(dǎo)李云、徐紅志、霍文濤、周春雨、聶麗、辛建龍、谷力、鄧崢驥、王立方、黃圣偉分別赴濟(jì)南、青島、北京、上海、杭州、深圳等地重點(diǎn)項目開展“四不兩直”安全帶班檢查,督導(dǎo)“法人管項目”、價值創(chuàng)造等重點(diǎn)工作落實(shí),實(shí)地檢查項目經(jīng)理帶班履職、班前活動及周檢查開展、事故隱患排查治理、危大工程、安全帶佩戴、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)、深基坑施工等安全管理內(nèi)容,并對項目提出針對性要求,全力護(hù)航項目安全生產(chǎn)。


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