11月23日至25日，中建八局一公司舉辦2024年中高層研討，創(chuàng)新采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)”方式，通過實(shí)地觀展、現(xiàn)場授課、議題研討匯報(bào)、碰撞思想火花，凝聚全員共識(shí)，共話高質(zhì)量發(fā)展新路徑，中建八局一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人參加。

本次研討會(huì)通過培訓(xùn)導(dǎo)入、催化研討、匯報(bào)點(diǎn)評(píng)、決策執(zhí)行等環(huán)節(jié)，聚焦當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展面臨的主要矛盾和關(guān)鍵問題，充分研討中建八局一公司明年及“十五五”時(shí)期重點(diǎn)工作，形成可落地執(zhí)行的具體舉措和重點(diǎn)工作清單，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、找準(zhǔn)方向、明晰路徑的目標(biāo)。

與會(huì)人員走進(jìn)以“科技賦能美好生活，創(chuàng)新引領(lǐng)中國建造”為主題的中國建筑科技展，觀看了中國建筑科技展主題片，實(shí)地參觀了“共建和諧城市”“拓展幸?？臻g”“助力中國建造”3大主題區(qū)7大展區(qū)，詳細(xì)了解了多項(xiàng)數(shù)字化、工業(yè)化、智能化發(fā)展的最新成果、最新技術(shù)和最新應(yīng)用。

中建八局一公司黨委書記、董事長齊朋在授課中指出，要充分研判建筑業(yè)形勢變化和發(fā)展趨勢，主動(dòng)引入國際視角，通過分析國際建筑業(yè)和國際一流建筑企業(yè)的發(fā)展軌跡，研判中國建筑業(yè)和公司未來的發(fā)展趨勢，提前思考應(yīng)對(duì)舉措；要提前謀劃公司的發(fā)展思路和未來模型，提高政治站位，服務(wù)國家戰(zhàn)略，深刻理解高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，扎實(shí)推進(jìn)公司“535”戰(zhàn)略部署，同時(shí)從組織體系、人力資源、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、員工幸福等多維度，構(gòu)筑企業(yè)未來發(fā)展模型，打造高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)核和可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢；要明確轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)及未來重點(diǎn)工作，從宏觀層面、戰(zhàn)略高度和長遠(yuǎn)視角來審視公司的發(fā)展問題，聚焦管理變革、客戶服務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造等方面，思考如何更好地發(fā)揮優(yōu)勢、補(bǔ)齊短板，明確2025年和未來一段時(shí)間的改革方向重點(diǎn)工作，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中建大成建筑有限責(zé)任公司技術(shù)中心主任郭克石以《大成建設(shè)研修經(jīng)歷及日式管理經(jīng)驗(yàn)分享》為題授課，通過分享自身研修經(jīng)歷，系統(tǒng)介紹日本大成建設(shè)發(fā)展路徑與管理特點(diǎn)，幫助學(xué)員借鑒世界優(yōu)秀建筑企業(yè)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，從對(duì)標(biāo)一流中尋找方向和思路。

研討環(huán)節(jié)邀請(qǐng)國內(nèi)資深行動(dòng)學(xué)習(xí)專家對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)，設(shè)置小組催化師深入組內(nèi)進(jìn)行催化引導(dǎo)，與學(xué)員共同營造一個(gè)“思維碰撞、凝聚共識(shí)、明確舉措、強(qiáng)化執(zhí)行”的交流平臺(tái)。

各小組充分運(yùn)用“行動(dòng)學(xué)習(xí)”方法，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”“客戶維護(hù)”“對(duì)標(biāo)一流”三個(gè)議題進(jìn)行深入研討，在行動(dòng)中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中思考，在交流碰撞中形成問題解決方案，共謀高質(zhì)量發(fā)展之路。

總結(jié)回顧會(huì)上，各組代表從“目標(biāo)愿景”“現(xiàn)狀分析”“目標(biāo)路徑”“行動(dòng)計(jì)劃”四個(gè)方面總結(jié)成果、匯報(bào)思路，公司領(lǐng)導(dǎo)、其他小組成員依次點(diǎn)評(píng)，行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師進(jìn)行深化總結(jié)，進(jìn)一步剖析存在問題，提出建設(shè)性的意見建議。