為深入推進(jìn)局“夯基提質(zhì)”專項(xiàng)行動(dòng)落地見效，全面總結(jié)推廣優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)成果，激發(fā)全員價(jià)值創(chuàng)造活力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。12月13日，中建八一舉辦2024年“價(jià)值創(chuàng)造十佳案例”“采購管理提升課題”“合約法務(wù)管理優(yōu)秀案例”評選會(huì)，來自各二級單位的54名選手參賽。

中建八局一公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問兼首席合規(guī)官周春雨指出，本次大賽成效顯著，為成本精益管控、業(yè)務(wù)創(chuàng)新開拓、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警化解、體系管理提升帶來了一批具有推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)成果。他結(jié)合當(dāng)前發(fā)展環(huán)境，提出四點(diǎn)要求：一是深研案例，形成“學(xué)習(xí)-應(yīng)用-創(chuàng)新”良性循環(huán)，加速成果轉(zhuǎn)化；二是深挖潛力，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與人才培養(yǎng)，營造創(chuàng)新創(chuàng)效濃厚氛圍；三是錨定目標(biāo)，持續(xù)壓實(shí)主體責(zé)任，全力沖刺年度重點(diǎn)任務(wù)；四是嚴(yán)守規(guī)紀(jì)，用好風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)例會(huì)機(jī)制，提升體系聯(lián)動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)效。

二級單位總經(jīng)濟(jì)師從研究背景、選題理由、推廣價(jià)值等方面對匯報(bào)課題進(jìn)行介紹。參賽選手采用情景劇演繹、故事講述、影視評論、PPT演示等形式，圍繞項(xiàng)目管理難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)處置過程和創(chuàng)新創(chuàng)效舉措等方面進(jìn)行匯報(bào)，多角度展示了創(chuàng)新管理思路和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)成果。

經(jīng)過激烈角逐，50項(xiàng)優(yōu)秀管理課題入圍決賽，并最終評選出價(jià)值創(chuàng)造、合約法務(wù)、采購管理、物資管理十佳案例和一二三等獎(jiǎng)，團(tuán)體金獎(jiǎng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。