優(yōu)秀的項目管理人才是公司新能源業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力，為進(jìn)一步儲備優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才梯隊建設(shè)，12月26日至28日，中建八局一公司新能源事業(yè)部聯(lián)合人才發(fā)展中心開展新能源（風(fēng)電）儲備人才培訓(xùn)班，60余名學(xué)員參加培訓(xùn)。

中建八局一公司副總經(jīng)理王立方在開班講話中指出，新能源作為國家戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性、關(guān)鍵性業(yè)務(wù)，是國家重點投資領(lǐng)域，也是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的需要，參培學(xué)員要擔(dān)當(dāng)新能源轉(zhuǎn)型使命，聚焦專業(yè)知識應(yīng)用，注重學(xué)以致用，在實踐中不斷提升專業(yè)能力，為公司新能源業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。

培訓(xùn)延續(xù)了項目管理場景化的風(fēng)電沙盤實戰(zhàn)演練形式，參培學(xué)員聚焦風(fēng)電項目的核心任務(wù)與管理難點，系統(tǒng)模擬項目從啟動、策劃、施工組織演練、監(jiān)控驗收等全周期生產(chǎn)活動，通過復(fù)盤與對標(biāo)，總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗，識別管理短板，制定改進(jìn)計劃，真正做到以訓(xùn)促戰(zhàn)。

培訓(xùn)緊密貼合公司新能源業(yè)務(wù)發(fā)展需要，聚焦風(fēng)電項目全周期管理的重難點，堅持問題導(dǎo)向，深度剖析 “郯城風(fēng)電” 與 “菏澤風(fēng)電” 兩大項目實例，巧妙設(shè)置模擬場景，助力學(xué)員領(lǐng)悟風(fēng)電項目管理的精髓要義，確保所學(xué)知識落地轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)“學(xué)即能用、戰(zhàn)則必勝”的效果。