1月18日，中建八局一公司在濟(jì)召開(kāi)十二屆五次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)集團(tuán)、局2025年工作要求，總結(jié)2024年工作，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)，潛心篤行、久久為功，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

會(huì)議以“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”形式召開(kāi)，中建八局一公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)齊朋，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理牛化憲等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，外部董事楊曰勝、李本勇、王文麗，總部部門(mén)負(fù)責(zé)人、二三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目班子成員、職工代表等參加會(huì)議。

齊朋作題為《潛心篤行 久久為功 奮力打好“十四五”高質(zhì)量發(fā)展收官戰(zhàn)》的講話。中建八局一公司2024年堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹上級(jí)決策部署，踐行“謙虛 守信 共贏”，在巡視整改、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、運(yùn)營(yíng)提質(zhì)、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才培育等方面取得了積極成效。

齊朋強(qiáng)調(diào)，2025年是檢驗(yàn)集團(tuán)巡視整改成效的開(kāi)局之年，也是“十四五”規(guī)劃的收官之年，要采取更多、更務(wù)實(shí)的舉措，全面夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“一增、六優(yōu)、三突破”3個(gè)方面目標(biāo)。

“一增”：保持高質(zhì)量增長(zhǎng)。穩(wěn)增長(zhǎng)是公司安全發(fā)展的必然，與每一名員工息息相關(guān)，要守好責(zé)任田、穩(wěn)住基本盤(pán)，聚焦新領(lǐng)域、新區(qū)域、新模式、優(yōu)質(zhì)客戶，做大市場(chǎng)增量，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與品質(zhì)同步提升。

“六優(yōu)”：優(yōu)化基礎(chǔ)管理。一是建立“不貳過(guò)”機(jī)制。更關(guān)注問(wèn)題發(fā)生的原因而不是結(jié)果，更關(guān)注建立預(yù)防機(jī)制確保問(wèn)題不再發(fā)生而不是追責(zé)，做到不犯相同的錯(cuò)誤、不犯可以預(yù)見(jiàn)的錯(cuò)誤、不犯別人犯過(guò)的錯(cuò)誤，并形成工作機(jī)制；二是提升價(jià)值創(chuàng)造能力。從營(yíng)銷(xiāo)源頭、過(guò)程履約、商務(wù)精管善結(jié)等方面夯基提質(zhì)，持續(xù)增厚家底、增強(qiáng)發(fā)展底氣；三是深化“法人管項(xiàng)目”。推進(jìn)項(xiàng)目支撐中心有效運(yùn)行，夯實(shí)項(xiàng)目策劃和過(guò)程糾偏，打造一流的項(xiàng)目專(zhuān)家?guī)欤凰氖芹`行“一次成優(yōu)”。開(kāi)展“最后一公里”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，做好“首件制”“重隱蔽”“抓旁站”三項(xiàng)工作，謀劃“好房子”樣板，打造特色質(zhì)量品牌；五是塑強(qiáng)供應(yīng)鏈體系。突出共贏理念，重點(diǎn)做好資源維護(hù)、資源儲(chǔ)備、完善管理體系、夯實(shí)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量等工作；六是保障現(xiàn)金流安全。保持恒心毅力，統(tǒng)籌做好資金收支等工作。

“三突破”：布局未來(lái)實(shí)現(xiàn)新突破。一是持續(xù)推進(jìn)“科技+”賦能。實(shí)現(xiàn)科技興安、科技提質(zhì)、科技創(chuàng)業(yè)、科技強(qiáng)企，推動(dòng)科技創(chuàng)新深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；二是縱深推進(jìn)“五化變革”。確保形成更多引領(lǐng)性、示范性成果，打造成為企業(yè)未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是堅(jiān)定推進(jìn)流程優(yōu)化。聚焦流程型組織建設(shè)，加快工作進(jìn)度，構(gòu)建完整、連貫的流程體系，并做好管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)和相關(guān)要求的落地執(zhí)行。

齊朋指出，完成好全年工作，黨的建設(shè)是最根本的保障。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，落實(shí)巡視整改，提升作風(fēng)形象，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

牛化憲作題為《行穩(wěn)致遠(yuǎn) 進(jìn)而有為 奮力打好“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)》的工作報(bào)告，從上級(jí)部署落實(shí)有力、市場(chǎng)開(kāi)拓穩(wěn)中有進(jìn)、內(nèi)控管理有序提升、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有效應(yīng)對(duì)、黨建引領(lǐng)聚勢(shì)賦能等方面，總結(jié)2024年工作，分析內(nèi)外部形勢(shì)和挑戰(zhàn)，從“提站位、穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、抓黨建”六個(gè)方面對(duì)2025年工作進(jìn)行系統(tǒng)部署。

一是提站位、強(qiáng)執(zhí)行。貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，常態(tài)長(zhǎng)效推進(jìn)巡視整改，推動(dòng)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)完美收官，系統(tǒng)謀劃“十五五”開(kāi)局，全力抓好安全生產(chǎn)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

二是抓機(jī)遇、穩(wěn)增長(zhǎng)。持續(xù)深化區(qū)域市場(chǎng)布局，塑強(qiáng)高端房建優(yōu)勢(shì)，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，精進(jìn)安裝、裝飾專(zhuān)業(yè)能力，堅(jiān)決夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本盤(pán)。

三是優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型。搶抓政策機(jī)遇期，放大投資帶動(dòng)功效，加快戰(zhàn)新業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，發(fā)力優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合，培育壯大新的動(dòng)能。

四是夯基礎(chǔ)、強(qiáng)內(nèi)控。加強(qiáng)履約集約化管控和質(zhì)量管控，抓好總包結(jié)算，挖潛管理效益，提升人均效能，鍛強(qiáng)資金韌性，走好穩(wěn)健發(fā)展之路。

五是防風(fēng)險(xiǎn)、破難題。持續(xù)健全風(fēng)控體系，防范化解各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決筑牢安全運(yùn)營(yíng)屏障。

六是抓黨建、聚合力。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，強(qiáng)化政治建設(shè)、文化建設(shè)、人才建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，厚植企業(yè)根魂優(yōu)勢(shì)。

各分管領(lǐng)導(dǎo)從財(cái)務(wù)資金、商法采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和投融資管理、安全生產(chǎn)、科技質(zhì)量、基礎(chǔ)設(shè)施等方面作業(yè)務(wù)系統(tǒng)專(zhuān)題報(bào)告。

會(huì)上還傳達(dá)了集團(tuán)、局2025年工作會(huì)議精神，作了十二屆四次職代會(huì)提案落實(shí)情況及十二屆五次職代會(huì)提案審查情況報(bào)告，審議通過(guò)了員工績(jī)效管理辦法等制度報(bào)告，開(kāi)展了公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉、選拔任用工作評(píng)議，頒發(fā)了《2025年黨建工作責(zé)任書(shū)》《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，表彰了2024年度公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。