中建八局一公司召開(kāi)2025年經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)會(huì)暨法治工作會(huì),生產(chǎn)安全與科技質(zhì)量專(zhuān)業(yè)會(huì)
訪(fǎng)問(wèn)次數(shù) : 發(fā)布時(shí)間 :2025-01-20
1月19日,中建八局一公司召開(kāi)2025年經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)會(huì)暨法治工作會(huì),生產(chǎn)安全與科技質(zhì)量專(zhuān)業(yè)會(huì),貫徹落實(shí)集團(tuán)、局、公司2025年工作會(huì)精神,對(duì)年度任務(wù)進(jìn)行再細(xì)化、再落實(shí)。
經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)會(huì)暨法治工作會(huì)
中建八局一公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)齊朋參加會(huì)議并講話(huà),總結(jié)分析了過(guò)去一年的成績(jī)與不足,并提出四個(gè)方面要求:一是充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),把好源頭關(guān),承接高品質(zhì)項(xiàng)目,攻堅(jiān)重難點(diǎn)問(wèn)題,提升價(jià)值創(chuàng)造能力;二是強(qiáng)化總部引領(lǐng)作用,做實(shí)做細(xì)經(jīng)濟(jì)管控各項(xiàng)工作,將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)方法傳遞至項(xiàng)目一線(xiàn);三是發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),加大項(xiàng)目調(diào)研力度,合理確定、客觀分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以專(zhuān)業(yè)技能賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng);四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理,主動(dòng)思變求變,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)優(yōu)秀單位,實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化發(fā)展。
中建八局一公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問(wèn)兼首席合規(guī)官周春雨指出,要持續(xù)深化外法內(nèi)規(guī)化變革和“健體賦能”,強(qiáng)化項(xiàng)目支撐幫扶,筑牢企業(yè)合規(guī)屏障,掛圖作戰(zhàn)奮斗全年關(guān)鍵指標(biāo)。
中建八局一公司總會(huì)計(jì)師鄧崢驥指出,要深化資金管控,加強(qiáng)項(xiàng)目全周期策劃剛性約束,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展清單管理、分類(lèi)施策,全面夯實(shí)合規(guī)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。
會(huì)上,各二級(jí)單位作了經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào),中建八局一公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)。
生產(chǎn)安全與科技質(zhì)量專(zhuān)業(yè)會(huì)
中建八局一公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)齊朋參加會(huì)議并講話(huà),強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面工作:一是錨定年度產(chǎn)值目標(biāo),做好計(jì)劃分解,確保全年任務(wù)順利完成;二是完善“法人管項(xiàng)目”體制機(jī)制,強(qiáng)化前期策劃,塑強(qiáng)后臺(tái)支撐,實(shí)體運(yùn)行項(xiàng)目支撐中心,打通項(xiàng)目管理堵點(diǎn),助力完美履約;三是落實(shí)“不貳過(guò)”原則,深刻剖析問(wèn)題根源,做好總結(jié)反思,建立長(zhǎng)效預(yù)防機(jī)制,塑強(qiáng)企業(yè)品牌形象;四是緊抓科技變革機(jī)遇期,做深做實(shí)科技創(chuàng)新工作,潛心篤行、攻堅(jiān)克難,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;五是堅(jiān)持策劃引領(lǐng),提前謀劃重點(diǎn)工作任務(wù),推動(dòng)全年工作再上新臺(tái)階。
中建八局一公司副總經(jīng)理霍文濤指出,要緊抓履約管理主線(xiàn),錨定“雙零”目標(biāo),堅(jiān)決筑牢安全防線(xiàn),持續(xù)深耕流程優(yōu)化,堅(jiān)定推行數(shù)據(jù)治理,助推企業(yè)管理升級(jí)。
中建八局一公司副總經(jīng)理、總工程師谷力指出,要聚焦前沿系統(tǒng)研發(fā),持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)提升,壓實(shí)全員履職責(zé)任,提升精益管控水平,打造全面高效的設(shè)計(jì)支撐體系,確保各類(lèi)項(xiàng)目推進(jìn)落地。
會(huì)上,相關(guān)部門(mén)作業(yè)務(wù)系統(tǒng)專(zhuān)題報(bào)告,相關(guān)二級(jí)單位、項(xiàng)目作履約管理、安全管理、一次成優(yōu)和科技管理經(jīng)驗(yàn)交流。