4月27日，公司召開2012年首次區(qū)域工作例會，會議由總經理李永明主持，董事長徐愛杰、黨委書記許紅、各系統(tǒng)分管領導出席，總經理助理、副總師、總部各部門正副職，分公司經理、書記、總經、總會、市場部經理，共計 86人參加了會議。

    整個會議歷時13個小時，采取主管部門總結、分公司匯報、領導穿插點評、互動交流的方式，先后就市場營銷、信息化、“商務管理年”活動、工程創(chuàng)優(yōu)、風險項目管控、總包結算、項目現金流、項目標準化等八個方面工作進行了分系統(tǒng)梳理、分單位剖析。

    會上，各分管領導就各系統(tǒng)重點工作進行了總結點評。

    工作議程之后，董事長徐愛杰發(fā)表了“直面問題、敢于擔當”的重要講話。分別從“為什么、是什么、需要注意什么”三方面系統(tǒng)闡述其重要性和必要性，強調敢于擔當，方能奮發(fā)有為，方能大有作為。

    最后，總經理李永明做了會議總結發(fā)言，并對落實會議精神提出三點要求：第一，高度重視，進一步明確目標。第二，重在落實，進一步強化執(zhí)行力。第三，同心同德，進一步聚焦核心。他鼓勵大家，認真鉆研業(yè)務、不斷學習總結，共同譜寫一公司發(fā)展的新篇章！