12月14日，公司舉行第五屆物資管理提升課題評審會(huì )。本次物資管理提升課題評審會(huì )以“低成本競爭，高品質(zhì)競爭”為主題。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)董文祥、總經(jīng)濟師許長(cháng)輝、公司各相關(guān)部門(mén)負責人、各分公司總經(jīng)濟師、商務(wù)部經(jīng)理、物資設備部經(jīng)理及16、17屆新員工共計100余人參加了本次會(huì )議。本次評審會(huì )特別邀請了局集采中心山東分局負責人田華經(jīng)理蒞臨指導。

本次評審會(huì )各分公司積極響應，認真組織，完成了一系列管理課題的總結。經(jīng)過(guò)初評，共篩選出21個(gè)課題參與評審。本次參選課題選題新穎，涵蓋業(yè)務(wù)面廣，增加了如超高層混凝土泵送堵管及新型高強度混凝土研究、裝配式物資管理應用、標準化設施加工及周轉物資倉儲基地綜合運營(yíng)管理、韓國自營(yíng)項目管控要素及辦法等選題。從實(shí)施背景、實(shí)施思路、具體措施、實(shí)施效果等方面多角度展現。

經(jīng)過(guò)一天的精彩角逐，21個(gè)課題的激情碰撞，最終北京分公司的《霸王行動(dòng)―登陸暫估價(jià)》榮獲一等獎，裝飾分公司的《重融合強管控 共筑廈門(mén)金磚 銘初心敢擔當 打造八一品牌》、基礎分公司的《精智采購，降本增效》分獲二等獎，河南分公司的《層層分解、預算管控――暨項目資產(chǎn)管理方法探索》、北京分公司的《關(guān)于超高層泵送混凝土堵管及新型高強度混凝土研究》、濟南分公司的《混凝土來(lái)料加工應用情況及經(jīng)濟效益分析》獲得三等獎。

會(huì )后，許長(cháng)輝總結本次評審會(huì )為“策劃持續前移，創(chuàng )新持續精神，管理持續精益，能力持續提升”，并對物資人員提出了新要求：“策劃更前移，專(zhuān)業(yè)更精深，管理更精益，能力更提升”。

董文祥對本次會(huì )議予以肯定，并提出了四點(diǎn)要求。一是勇于創(chuàng )新，是企業(yè)跨越發(fā)展的條件；二是要提升能力，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐；三是忠于企業(yè)，忠誠比能力更重要；四是干凈、擔當，“與人親，作風(fēng)清”。