2011年7月1日上午，山東省建筑業(yè)管理局局長(cháng)宋瑞乾、副局長(cháng)高建忠、秘書(shū)處長(cháng)李印、質(zhì)安處長(cháng)張廣奎、行發(fā)處調研員劉玉濤、裝飾處調研員賈鳳興、濟南市建委副主任王國富、市工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監督站站長(cháng)馬全安等一行八人在公司董事長(cháng)徐愛(ài)杰、總經(jīng)理李永明、總工程師秦家順陪同下蒞臨濟南恒隆廣場(chǎng)項目視察指導工作。

    宋瑞乾一行首先深入施工現場(chǎng)，實(shí)地查看了工程建設情況。宋局長(cháng)邊走邊看，不時(shí)與項目管理人員進(jìn)行交流，對恒隆廣場(chǎng)項目施工質(zhì)量和施工技術(shù)給予了充分肯定。當看到樓層各部位都專(zhuān)門(mén)設置有臨時(shí)衛生間和吸煙區時(shí)，宋局長(cháng)非常高興，稱(chēng)贊中建八局的管理真正實(shí)現了“規范化”。隨后宋局長(cháng)一行來(lái)到項目會(huì )議室，認真聽(tīng)取了項目部關(guān)于工程概況、施工進(jìn)度、工程管理重點(diǎn)、質(zhì)量控制措施等各方面情況的詳細匯報。

    聽(tīng)完匯報后，濟南市建委副主任王國富發(fā)表講話(huà)，對工程現場(chǎng)管理和質(zhì)量水平表示滿(mǎn)意，要求項目高標準、嚴要求推進(jìn)小商鋪裝修等后續工作，充分發(fā)揮總承包管理職能，對商鋪裝修的材料使用、質(zhì)量標準等進(jìn)行嚴格把關(guān)，扎實(shí)抓好后期安全生產(chǎn)工作和系統調試工作，努力打造精品工程。

    山東省建管局局長(cháng)宋瑞乾發(fā)表重要講話(huà)，充分肯定了公司的總承包管理水平，稱(chēng)贊公司的管理“對地方施工企業(yè)起到了標桿作用”。宋局長(cháng)指出，在恒隆項目的建設過(guò)程中，公司對于國際管理模式下的總承包管理進(jìn)行了卓有成效的探索，這些探索必將在山東地區后續類(lèi)似項目的承建與管理中發(fā)揮積極作用；宋局長(cháng)進(jìn)一步指出，濟南恒隆廣場(chǎng)項目在施工規模、設計理念、施工技術(shù)、質(zhì)量水平、管理模式等各方面都已經(jīng)具備了申報“魯班獎”的條件和優(yōu)勢，項目部要在扎實(shí)推進(jìn)后續施工的同時(shí)，突出抓好資料整理及獎項申報工作，向中國建筑界的最高獎“魯班獎”發(fā)起沖擊。（時(shí)建）

宋局長(cháng)發(fā)表講話(huà)

王主任講話(huà)

視察現場(chǎng)

項目匯報會(huì )