2015年3月17～18日安裝分公司物資設(shè)備部在四樓會(huì)議室召開(kāi)物資專題會(huì)議，分公司各片區(qū)物資管理人員、分公司物資設(shè)備部相關(guān)人員共計(jì)40余人參加會(huì)議，會(huì)議由分公司副總經(jīng)濟(jì)師兼物資設(shè)備部經(jīng)理劉運(yùn)波主持。

首先，劉經(jīng)理對(duì)2014年分公司物資設(shè)備部整體工作進(jìn)行總結(jié)；隨后各片區(qū)物資管理人員針對(duì)所在項(xiàng)目的實(shí)際情況及個(gè)人2014年工作總結(jié)與2015年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。在聽(tīng)取匯報(bào)后，劉經(jīng)理同所有與會(huì)人員一起就2015年分公司物資設(shè)備部及片區(qū)物資管理的工作重點(diǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)分解、分配，對(duì)2015年公司物資管理工作要點(diǎn)及物資管理手冊(cè)進(jìn)行了宣貫。最后，劉經(jīng)理對(duì)2015年分公司片區(qū)物資管理工作提出具體要求：（1）各片區(qū)要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司2015版物資管理手冊(cè)，開(kāi)展項(xiàng)目手冊(cè)宣貫培訓(xùn)；（2）項(xiàng)目物資管理人員要嚴(yán)格按照公司手冊(cè)要求做好項(xiàng)目物資管理工作；（3）針對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目，要提前做好物資采購(gòu)策劃及日常采購(gòu)價(jià)格分析。