廣東分公司召開3月施工生產(chǎn)例會及青年員工座談會
作者 :陳曦 ??? 來源 :和諧之家-員工發(fā)展 訪問次數(shù) : 發(fā)布時間 :2015-03-16
3月15日上午,廣東分公司在維景商務(wù)酒店一樓會議廳召開3月施工生產(chǎn)例會暨2014年度班子述職述廉會議,公司審計部經(jīng)理徐順田、分公司部門經(jīng)理以上人員、項目班子及主要管理人員、2014屆全體青年員工共計114人參加了會議。為關(guān)注青年員工成長,提高會議效率,當(dāng)天下午,分公司團(tuán)總支組織召開了青年員工座談會。
分公司黨總支書記兼總工程師曹守金首先傳達(dá)了公司工作會精神及節(jié)后兩級機(jī)關(guān)視頻會議紀(jì)要,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了依法治企、末位淘汰機(jī)制、沿海戰(zhàn)略布局、安全生產(chǎn)、項目經(jīng)理的選拔與培養(yǎng)、手冊學(xué)習(xí)及應(yīng)用等內(nèi)容,并根據(jù)公司2014年檢查考核情況對分公司2015年各系統(tǒng)工作重點(diǎn)提出了要求。接下來,分公司各系統(tǒng)重點(diǎn)從“2014年工作中存在的問題及不足”和“2015年工作計劃”兩個方面進(jìn)行了總結(jié)和安排。
在述職述廉環(huán)節(jié),廣東分公司班子成員先后圍繞2014年的學(xué)習(xí)、工作和廉政自律實際情況進(jìn)行個人述職述廉報告,嚴(yán)肅、認(rèn)真、深刻的剖析自身存在的不足,同時提出了改進(jìn)措施。部門經(jīng)理以上人員、項目班子成員,共計38人,根據(jù)2014年度的實際情況,進(jìn)行民主測評并投票。隨后,分公司與機(jī)關(guān)代表、項目代表簽訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。
分公司經(jīng)理范廣合從分公司七個管理弱點(diǎn)入手,分析安排2015年重點(diǎn)工作:一是加強(qiáng)市場開拓,注重營銷質(zhì)量,擴(kuò)大市場規(guī)模;二是加強(qiáng)技術(shù)商務(wù)策劃,提升盈利能力;三是以在建項目為依托,抓好現(xiàn)場管理,真正做到“現(xiàn)場促市場”;四是抓好資金流管理;五是以產(chǎn)值、利潤為考核目標(biāo),安排好全年的生產(chǎn)及結(jié)算工作,重點(diǎn)對工作的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度進(jìn)行考核;六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,重點(diǎn)改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和精神面貌,以業(yè)績考核為抓手,打造強(qiáng)有效的機(jī)關(guān)管理團(tuán)隊;七是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梳理,為員工職業(yè)生涯發(fā)展提供有效的培訓(xùn)支撐,提升員工幸福指數(shù)。
徐經(jīng)理在總結(jié)講話中首先解讀公司 “明勢、融合、篤行”的涵義,分析公司、各分公司發(fā)展趨勢,并對廣東分公司營銷質(zhì)量上升、珠江新城F1-1項目扭虧等工作給予肯定。同時,他強(qiáng)調(diào)分公司要注重三個方面:一是目標(biāo)管理的標(biāo)化管理作用,要以更高的目標(biāo)來要求自己,達(dá)到更好的效果;二是團(tuán)隊協(xié)同、部門聯(lián)動,盤“實”、做“大”成本,提升盈利能力;三是項目團(tuán)隊建設(shè),打造“經(jīng)理優(yōu)秀、團(tuán)隊協(xié)同、理念新穎、思路清晰”的項目團(tuán)隊。最后,徐經(jīng)理提出五點(diǎn)希望:一是轉(zhuǎn)變思路、抓住機(jī)遇、善于改變;二是堅定不移擴(kuò)大市場規(guī)模,深耕廣深兩地、開拓福建市場;三是提升項目盈利能力,采用倒推方式,將目標(biāo)分解落實,確保底線;四是抓“節(jié)流”,嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”、“現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)”;五是促管理作風(fēng)轉(zhuǎn)變,緊抓工作效率。
在下午召開的青年員工座談會上,分公司班子成員、副總工程師、質(zhì)量總監(jiān)與青年員工暢談工作生活,關(guān)注青年員工學(xué)習(xí)成長、業(yè)余生活、輪崗交流情況,深挖各項目在青年員工培養(yǎng)上存在的問題。最后,范經(jīng)理強(qiáng)調(diào),青年員工要多與結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)溝通,反映個人工作學(xué)習(xí)情況;要潛下心學(xué)手冊、學(xué)規(guī)范,擺正心態(tài)。曹書記對青年員工提出三點(diǎn)要求:一是每月進(jìn)行一個專項經(jīng)驗的分享;二是抓本職工作,學(xué)基本技能,重流程、重圖紙、學(xué)規(guī)范;三是重過程記錄,扎實做好學(xué)習(xí)、工作筆記。