為促進(jìn)商務(wù)骨干人員思維模式的轉變，提高綜合素質(zhì)和管理能力，公司于12月6日-12月8日在章丘市委黨校組織了為期三天的商務(wù)管理培訓班（一期）。局副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師徐愛(ài)杰、局總法律顧問(wèn)陳太祥、公司董事長(cháng)李永明、總經(jīng)濟師許長(cháng)輝及各分公司總經(jīng)濟師、商務(wù)管理部經(jīng)理及部分商務(wù)經(jīng)理共40余人參加培訓。

    12月6日外聘講師陳云青以《團隊溝通方略》為主題進(jìn)行培訓，通過(guò)生動(dòng)的案例對溝通的過(guò)程、不同層次的溝通、與下級溝通的關(guān)鍵時(shí)刻及不同風(fēng)格的人際溝通進(jìn)行講解，讓學(xué)員更好掌握溝通技巧與團隊建設。

    12月7日上午局總法律顧問(wèn)陳太祥通過(guò)大量具體案例詳細講解了合同談判的策劃、技巧和方法；下午上海分公司總經(jīng)濟師于清璐對工程索賠進(jìn)行了系統授課，重點(diǎn)講述了索賠事項的創(chuàng )造與捕捉，索賠事項的申請與計算，索賠管理的技巧及注意事項，并通過(guò)具體案例進(jìn)行詳細闡述。

    12月7日晚上的拓展訓練通過(guò)分組對抗的方式在99秒內讓學(xué)員通過(guò)團隊合作完成五項任務(wù)，最終兩組學(xué)員都在70多秒內完成了任務(wù)，大家在緊張而愉悅的氛圍中更好的體會(huì )到團隊溝通、團結協(xié)作的重要性。

    12月8日上午青島分公司總經(jīng)濟師張啟華結合自身20多年的工作經(jīng)歷與學(xué)員共同分享了商務(wù)團隊領(lǐng)導應具備的能力與素養；下午局副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師徐愛(ài)杰做了《商務(wù)系統管理骨干綜合能力提升》的授課，從商務(wù)管理沿革及內涵、商務(wù)骨干管理技能、商務(wù)管理關(guān)鍵環(huán)節、未來(lái)商務(wù)管理發(fā)展趨勢四方面進(jìn)行講解。

    三天的培訓緊湊而有成效，培訓結束后公司董事長(cháng)李永明及總經(jīng)濟許長(cháng)輝對學(xué)員提出了殷切的希望，要求學(xué)員將學(xué)習應用到實(shí)際工作中去。