“變化不是我們的問(wèn)題，如何應對變化才是我們的問(wèn)題；把‘壞人’留給制度,才能把‘好人’留給自己；管理的三大法寶是文化、制度和原則……”10月31日，在一公司組織的第二期中高層培訓班上，來(lái)自山東大學(xué)管理學(xué)院、國際知名項目管理教授丁榮貴的一個(gè)個(gè)論點(diǎn)不時(shí)贏(yíng)得現場(chǎng)觀(guān)眾的陣陣掌聲。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記李永明，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記董文祥及全體班子成員、總部機關(guān)副職以上人員、分公司班子成員共計80余人參加了此次培訓，培訓由公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王有標主持。

    培訓中，丁教授以《強化管理能力，促進(jìn)持續發(fā)展》為題，從“建筑企業(yè)面臨的形勢與挑戰、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)聯(lián)關(guān)系，以及企業(yè)競爭力的來(lái)源與構成”三個(gè)方面，根據國家經(jīng)濟政策、形勢，并結合大量數據、案例對建筑行業(yè)進(jìn)行了深刻的剖析，向大家詳細闡述了目前國家的經(jīng)濟狀況，建筑企業(yè)的增速情況。期間，丁教授不時(shí)引用經(jīng)典歷史典故，并根據自身的豐富閱歷，就公司如何轉型升級提出了深刻的見(jiàn)解。生動(dòng)的案例，幽默的語(yǔ)言，深刻的感悟贏(yíng)得了現場(chǎng)一陣陣掌聲。

    培訓期間，公司安全總監王洪林以“建設施工安全生產(chǎn)理論知識”為題，為大家講授了“事故的致因、下一步重點(diǎn)工作”等三方面內容，進(jìn)一步強調了安全工作的重要性，一切以人為本，大力推進(jìn)企業(yè)安全管理，避免工傷事故與職業(yè)病的發(fā)生，充分保護企業(yè)職工的安全與健康。

    此次培訓是2015年公司組織的第二期中高層培訓，培訓人員范圍進(jìn)一步擴大到了分公司班子成員，并利用晚上時(shí)間進(jìn)行了分組討論，各分公司經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，其他人員隨機分配，結合公司商業(yè)模式的創(chuàng )新、績(jì)效管理的高效運用及80、90員工的有效管理三個(gè)問(wèn)題，11個(gè)小組進(jìn)行了激烈的討論，組長(cháng)進(jìn)行了討論情況匯報，進(jìn)一步深化了學(xué)習成果，提高了培訓效果。