2013年7月18至21日，為準(zhǔn)確把握2013版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的修訂背景、依據(jù)、操作性，公司特邀住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家、規(guī)范參編專家馬楠教授對(duì)2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》內(nèi)容及應(yīng)用進(jìn)行了為期4天的培訓(xùn)，設(shè)公司總部培訓(xùn)中心主會(huì)場(chǎng)、6個(gè)分公司視頻會(huì)議分會(huì)場(chǎng)，參加人員有商務(wù)人員、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理等共計(jì)400余人。

    18-19日，對(duì)2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行全面系統(tǒng)地宣貫解讀和應(yīng)用務(wù)實(shí)的授課，對(duì)新規(guī)范出臺(tái)的形勢(shì)與背景，主要內(nèi)容及十大亮點(diǎn)，應(yīng)用與操作，結(jié)合實(shí)際應(yīng)用問題對(duì)實(shí)施新規(guī)范后的挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的講解。

    7月20-21日，重點(diǎn)針對(duì)新形勢(shì)下建筑施工項(xiàng)目從投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、施工階段、結(jié)算階段工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)及四大盈利工具操作進(jìn)行了詳細(xì)講解，及對(duì)前兩天清單計(jì)價(jià)規(guī)范的進(jìn)一步深化解讀，又結(jié)合實(shí)際操作細(xì)則及施工單位遇到的價(jià)款調(diào)整的方面進(jìn)行了深入講解。

    本次培訓(xùn)效果普遍反映較好，符合公司發(fā)展總體要求和滿足現(xiàn)階段管理人員的對(duì)商務(wù)管理知識(shí)的需求，培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)用。對(duì)7月1日起全面實(shí)施的2013版建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范有了較全面的了解，同時(shí)對(duì)新形勢(shì)下價(jià)款調(diào)整、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及索賠四大盈利工具的操作要領(lǐng)有了更為深刻認(rèn)識(shí)，以“全過(guò)程控制、精細(xì)化管理、重心前移”的成本管理理念進(jìn)一步引領(lǐng)、推動(dòng)商務(wù)管理的提升，要求進(jìn)一步學(xué)習(xí)和借鑒將培訓(xùn)知識(shí)并將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價(jià)值的有力支撐，提升項(xiàng)目盈利能力。