2013年7月18至21日，為準確把握2013版建設工程工程量清單計價(jià)規范的修訂背景、依據、操作性，公司特邀住房與城鄉建設部政策研究中心特聘專(zhuān)家、規范參編專(zhuān)家馬楠教授對2013版《建設工程工程量清單計價(jià)規范》內容及應用進(jìn)行了為期4天的培訓，設公司總部培訓中心主會(huì )場(chǎng)、6個(gè)分公司視頻會(huì )議分會(huì )場(chǎng)，參加人員有商務(wù)人員、項目總工、項目經(jīng)理等共計400余人。

    18-19日，對2013版《建設工程工程量清單計價(jià)規范》進(jìn)行全面系統地宣貫解讀和應用務(wù)實(shí)的授課，對新規范出臺的形勢與背景，主要內容及十大亮點(diǎn)，應用與操作，結合實(shí)際應用問(wèn)題對實(shí)施新規范后的挑戰進(jìn)行了全面系統的講解。

    7月20-21日，重點(diǎn)針對新形勢下建筑施工項目從投標報價(jià)階段、施工階段、結算階段工程造價(jià)全過(guò)程精細化管理關(guān)鍵環(huán)節及四大盈利工具操作進(jìn)行了詳細講解，及對前兩天清單計價(jià)規范的進(jìn)一步深化解讀，又結合實(shí)際操作細則及施工單位遇到的價(jià)款調整的方面進(jìn)行了深入講解。

    本次培訓效果普遍反映較好，符合公司發(fā)展總體要求和滿(mǎn)足現階段管理人員的對商務(wù)管理知識的需求，培訓內容豐富、實(shí)用。對7月1日起全面實(shí)施的2013版建設工程工程量計價(jià)規范有了較全面的了解，同時(shí)對新形勢下價(jià)款調整、工程變更、現場(chǎng)簽證及索賠四大盈利工具的操作要領(lǐng)有了更為深刻認識，以“全過(guò)程控制、精細化管理、重心前移”的成本管理理念進(jìn)一步引領(lǐng)、推動(dòng)商務(wù)管理的提升，要求進(jìn)一步學(xué)習和借鑒將培訓知識并將其轉化為創(chuàng )造價(jià)值的有力支撐，提升項目盈利能力。