提標準、樹品牌,向著“八一安裝”發(fā)展愿景穩(wěn)步邁進

作者 :陳曦 ??? 來源 :和諧之家-員工發(fā)展 訪問次數(shù) : 發(fā)布時間 :2016-03-17

為提升安裝分公司現(xiàn)場標準化施工水平,提高領導團隊機電安裝現(xiàn)狀與發(fā)展的認識,3月16日,安裝分公司邀請局副總工程師李本勇蒞臨前來授課,分公司部門經理以上人員、片區(qū)班子成員、濟南片區(qū)項目經理參加了此次培訓。

李本勇,局副總工程師,中國安裝協(xié)會常務理事、中國施工企業(yè)協(xié)會科技和現(xiàn)場復查專家、中國工程建設標準化協(xié)會管理委員會專家、中國工程焊接協(xié)會專家委專家、連續(xù)三屆全國焊接大賽副裁判長、江蘇省建筑設備與安全協(xié)會副會長。

李總作了題為“建筑機電安裝現(xiàn)狀與發(fā)展”的培訓,內容涵蓋了機電安裝未來發(fā)展方向、“安裝之星”的創(chuàng)獎指南以及貯罐施工、羅盤箱加工、管線工廠化施工、扁鐵接地線加工等專題培訓。授課內容深入淺出、妙語連珠,結合了大量施工案例、寶貴經驗和前沿技術,與會人員紛紛表示受益匪淺,而李總全程近四個小時起立授課,更令人肅然起敬。

2016年,安裝分公司堅決貫徹公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃和公司“兩會”精神,陸續(xù)通過KPI評審、部門述職、月度例會、督辦考核、培訓轉崗、與副職簽訂領域開拓責任書、與片區(qū)簽訂營銷指標責任書等多項舉措傳遞壓力、激發(fā)活力、增添動力;下一步還將通過紅頭文件管理、梳理會議制度流程、進行內務作風考核、制定調動任免制度、出臺片區(qū)薪酬考核辦法、落實常態(tài)化培訓等一系列措施加強基礎管理;并通過攀成德第三方咨詢、“三局一安”對標學習、作為中安協(xié)理事單位參與組織活動、片區(qū)標桿觀摩、加強對外宣傳報道、制定分公司視頻宣傳片等方式提升社會影響力。分公司全員將團結一心、奮力拼搏,提標準、擴規(guī)模、勇轉型、謀發(fā)展,堅定發(fā)展愿景有信心,堅守既定指標不動搖,內強素質、外樹形象,向著 “八一安裝”發(fā)展愿景穩(wěn)步邁進!

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