8月6日，一公司中高層培訓班在培訓中心舉行，中國建筑股份有限公司企業(yè)策劃與管理部總經(jīng)理朱子君親臨現場(chǎng)授課，一公司班子成員、總部機關(guān)各部門(mén)負責人，分公司班子成員、部分項目經(jīng)理代表共計150余人參加了培訓。

    朱總根據總公司“十三五”規劃的方向，從企業(yè)的使命愿景、企業(yè)發(fā)展戰略、組織結構與管控等方面，結合自己豐富的閱歷，運用生動(dòng)鮮活的案例為大家奉獻了一堂精彩的授課。授課過(guò)程中，朱總通過(guò)大量的數據，結合華為、中鐵、中交、萬(wàn)喜、ACS、SKANSKA、三星建設、鹿島建設等一系列國內外著(zhù)名企業(yè)的成功經(jīng)驗和失敗教訓，對公司“十三五”規劃及轉型升級，應該做什么，怎么做，做到什么程度，如何設置組織機構，怎樣搭建支撐體系等進(jìn)行了詳細授課，并提供了具有指導意義的方法論，為公司基礎設施、海外市場(chǎng)、融投資等新領(lǐng)域的發(fā)展提供了科學(xué)全面的指導思路。

    公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記李永明在總結時(shí)指出，朱總的授課，系統深刻的闡述了總公司十三五規劃的重大意義，詳細介紹了規劃的目標和任務(wù)，讓我們在更高的高度上認識和理解了總公司十三五規劃，為公司科學(xué)制定十三五規劃提供了重要指引，李總要求參會(huì )人員深刻領(lǐng)會(huì )學(xué)習，保持“永遠戰戰兢兢、時(shí)刻如履薄冰”的狀態(tài)，以只爭朝夕、敢為人先、扎實(shí)苦干的精神狀態(tài)，不斷開(kāi)創(chuàng )公司工作新局面，跟隨總公司、局步伐在轉型升級的道路上穩步前行。