12月2日下午，廣東分公司科技成果培訓(xùn)在廣州馬會項目會議室舉行。公司技術(shù)中心副主任張愛軍到會并講話，希望通過培訓(xùn)與交流的形式讓大家避免盲目申報，少走彎路，進(jìn)一步提升各項目科技成果申報水平。各項目總工及技術(shù)工程師近50人參加本次交流會。

張愛軍作為作為受邀主講人，結(jié)合自身多年從事科技成果申報和管理經(jīng)驗，從項目科技成果及管理概述、科技成果鑒定范圍形式與程序、科技成果評價指標(biāo)與體系、科技成果的種類、科技獎勵申報技術(shù)要點5個方面進(jìn)行了系統(tǒng)而詳細(xì)的講述，重點就科技進(jìn)步成果、工法、論文、QC和專利分類進(jìn)行了解讀。

張愛軍表示，建筑工程科技成果管理是公司科研管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，項目科技成果申報成功與否的關(guān)鍵，是看申報候選人或者候選單位所完成的項目是否具有技術(shù)創(chuàng)新性突出、經(jīng)濟或社會效益顯著以及推動行業(yè)科技進(jìn)步作用是否明顯這些硬性指標(biāo)構(gòu)成，且項目成果還要經(jīng)得起有關(guān)部門的審查、鑒定與評價。

張愛軍側(cè)重介紹了各類科技成果包括的類型、獎勵評審機構(gòu)和流程、獎勵推薦要求、報送材料要求和注意事項。他特別提醒申報成果時，一定要仔細(xì)閱讀文件要求，在要求范圍內(nèi)把與之緊密相關(guān)的成果一一列舉，剔除與之申報不相干的獲獎成果，突出亮點，充分利用系統(tǒng)展示成果，要注意凝練，突出科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明或科技創(chuàng)新內(nèi)容，在申報過程中要貫穿針對問題--理論創(chuàng)新--技術(shù)創(chuàng)新--集成創(chuàng)新--示范應(yīng)用(相輔相成、實質(zhì)支撐、不能抵觸或矛盾)這一主線。在凸顯主要創(chuàng)新點方面注意針對問題、高度凝練，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，主次分明，支撐有力、提供附件，圖表適度、有機銜接，數(shù)字準(zhǔn)確、來源可靠，客觀對比、突出先進(jìn)性，水平不要自我評價、最好用第三方評價。同時要學(xué)會當(dāng)“學(xué)生”，要虛心請教有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)同行、管理專家，聽取他們好的建議;團隊中要注重分工協(xié)作，不偷懶。會上他還就申報項目匯報PPT準(zhǔn)備及常見問題、常見異議內(nèi)容和處理等進(jìn)行了講解。期間，張愛軍還同與會工程師們進(jìn)行了交流互動，解疑釋惑。