本次培訓時間為1月3日至1月10日，接通知后，分公司領(lǐng)導非常重視，分公司副經(jīng)理兼總工解小東親自主抓從準備、培訓、結(jié)束整個過程的各項工作，分公司其他班子成員也多次關(guān)心培訓的準備及實施情況，項目班子成員積極響應(yīng)，抽調(diào)大量人員參訓，培訓期間無人中間缺席。開課當日，公司于科經(jīng)理做動員講話，通過大量實例著重介紹了BIM技術(shù)在提高項目綜合管理水平的重要意義，公司葛振剛經(jīng)理、劉炳川經(jīng)理，分公司解小東經(jīng)理、張愛中經(jīng)理等參加。技術(shù)中心李蕾及李超擔任培訓主講，主要講解了BIM建模以及如何在3D幾何基礎(chǔ)上建立面向項目全過程的工程信息模型，從而對項目的規(guī)劃、設(shè)計、進度、成本進行集成化管理，整個講課過程深入淺出，生動靈活，取得非常好的效果。

    經(jīng)過此次培訓，分公司及各參訓人員更加重視BIM技術(shù)在項目管理過程中的應(yīng)用，這也必將大大提高分公司及項目的管理水平。