夯實(shí)基礎管理，筑牢發(fā)展根基，全面推動(dòng)“完美履約”

――公司2017年一期項目經(jīng)理培訓班圓滿(mǎn)結業(yè)

2017年10月28、29、30日，為期三天的2017年一期項目經(jīng)理培訓班在公司機關(guān)培訓中心成功舉辦。本次培訓班主要目的是提高項目經(jīng)理的基礎管理能力，全面推動(dòng)“完美履約”重要舉措的施行。公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王有標在開(kāi)班儀式上發(fā)表講話(huà)，他指出，本次培訓班旨在強化項目基礎管理，是實(shí)現“完美履約、品質(zhì)保障”的一項重要舉措，也是實(shí)現“最具競爭力的工程總承包服務(wù)商”這一愿景的重要基石，同時(shí)王書(shū)記也要求大家要利用這次機會(huì )認真學(xué)習、相互交流、學(xué)以致用。

28日上午的課程由公司安全總監王洪林進(jìn)行安全管理培訓，他在安全管理課程中與學(xué)員們分析了項目安全事故的類(lèi)型與原因，通過(guò)具體的案例向大家闡明項目安全設施的重要性和可普及性，并強調“有施工就有規范，有規范就有安全管理”。他用生動(dòng)樸實(shí)的語(yǔ)言，從安全管理、文明施工等方面向大家詳細地介紹了項目安全措施，并針對項目安全檢查中易出現的問(wèn)題提出了行之有效的解決方案。

下午的項目質(zhì)量管理課程中，公司科技部經(jīng)理聶紅恩提出了“守法為先，嚴守質(zhì)量底線(xiàn)不動(dòng)搖；誠信為魂，嚴格質(zhì)量標準不放松；質(zhì)量為本，堅持質(zhì)量與效益并重；管理至上，流程驅動(dòng)與行為規范”的質(zhì)量管理理念，系統地分析了當前公司質(zhì)量管理狀況，并提出了重視質(zhì)量系統梯隊建設，組織好質(zhì)量考核，質(zhì)量管理合署辦公、一體化質(zhì)量監督管理等詳實(shí)的質(zhì)量管理措施。下課前，他留下了一些開(kāi)放式思考題，幫助學(xué)員們進(jìn)一步鞏固課程中所授內容。

晚上的素質(zhì)拓展培訓通過(guò)一場(chǎng)別開(kāi)生面的“模擬交易”，讓學(xué)員們深刻認識到了遵守市場(chǎng)規則、履行合約的重要性。

29日，外聘講師“Leo叔叔”韓慶峰則通過(guò)生動(dòng)幽默的語(yǔ)言、活躍的課堂氣氛來(lái)帶領(lǐng)學(xué)員們走近“90后”、了解“90后”，向大家展示了新的管理理念、管理技巧和管理模式，為公司“90后”員工管理工作提供了新思路。

30日上午，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記董文祥進(jìn)行了授課。董總從管理能力、履約能力和客戶(hù)投訴三個(gè)方面分析了公司基礎管理的現狀，指出目前的基礎管理正在制約“完美履約”。他強調，在基礎管理的過(guò)程中，管理人員既要有百分之百的質(zhì)量責任意識，也要有百分之百的安全責任意識，堅決抵制“甩手掌柜”、以次充好、陽(yáng)奉陰違等一切不負責任的行為。董總還提出，每個(gè)管理人員都應該將1/3的精力投入現場(chǎng)管理、1/3的精力投入降本增效、1/3的精力投入協(xié)調服務(wù)，統籌兼備速度和品質(zhì)、傳承和創(chuàng )新、利己和利他，做到思想有格局、心中有大局、做事講全局。不僅要在管理他人時(shí)做到會(huì )用人、會(huì )育人、能夠對員工加以引導，更要在管理自身時(shí)做到忠誠干凈，責任擔當。

下午，八個(gè)小組的學(xué)員代表分別進(jìn)行結業(yè)匯報，展示了自己在項目經(jīng)理培訓班中的所學(xué)、所想、所感，并對未來(lái)的項目管理作出相應規劃。公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王有標，紀委書(shū)記薛樹(shù)海，審計部經(jīng)理徐順田，辦公室主任劉文納，人力資源部經(jīng)理聶麗，黨委工作部副部長(cháng)齊昕新，工會(huì )工作部副部長(cháng)方健等出席領(lǐng)導也針對學(xué)員們的匯報情況一一做出點(diǎn)評。薛書(shū)記表示，各位代表的匯報主題明確、思路清晰、內容符合要求，值得肯定，強調了加強基礎管理的重要性，并要求各位項目經(jīng)理今后能夠不負委托、帶好團隊，做到盡心、盡責、盡力。王書(shū)記以具體事例為引，向大家闡釋了“完美履約”的重要性，他指出管理工作應該以人為本，安排工作時(shí)應做到“不策劃，不行動(dòng)”，注重方式方法，不走過(guò)場(chǎng)。他希望各位項目經(jīng)理在培訓班結束后能夠趁熱打鐵，將學(xué)習成果帶到工作中去。

本次項目經(jīng)理培訓班是公司推進(jìn)“完美履約”過(guò)程中的一項重要舉措，也是實(shí)現“最具競爭力的工程總承包服務(wù)商”這一愿景的重要基石。