2014年9月10日，公司投標部在機關會議室對全公司范圍內(nèi)投標報價崗、投標方案崗進行了業(yè)務培訓，本次培訓由投標部經(jīng)理李海娟主持，公司副總經(jīng)理董文祥出席。公司投標部全體人員及所屬各單位報價崗、方案崗等51人參加了本次培訓。主方案師王寧等分別就投標方案崗素質(zhì)要求及崗位職責、軟件應用技巧和技術標編制注意事項、技術標編制關鍵點進行了詳盡的分析、講解和演示。主報價師袁鵬杰等從投標報價崗素質(zhì)要求及崗位職責、商務標編制應用技巧、商務標編制流程、投標組價技巧及定額水平測算等方面進行了培訓和講解。李海娟經(jīng)理就投標中不平衡報價的應用及跟蹤落實等方面進行了講解，并針對各分公司投標工作中存在的問題提出相關要求。

    培訓內(nèi)容結(jié)束后，各分公司投標人員對本次培訓進行了調(diào)查反饋，并從對本崗位的認識、技術與報價如何更好結(jié)合、投標部應給予分公司投標哪些支持等方面進行了深入的討論和發(fā)言。

    最后，公司副總經(jīng)理董文祥作了總結(jié)發(fā)言，指出在投資規(guī)?？s減、優(yōu)勢領域份額減少、結(jié)構轉(zhuǎn)型需要日趨明顯、投標人員業(yè)務參差不齊的背景下，須加強隊伍的自身建設，并對投標工作提出六點要求：分析競爭對手，建立數(shù)據(jù)庫；投標分析總結(jié)，自我完善提升；整合資源，形成合力；關注業(yè)主需求，適應規(guī)則要求，影響規(guī)則制定；組織好投標項目推介資料，與業(yè)主積極接洽；變壓力為動力，迎接挑戰(zhàn)。

    本次培訓取得了圓滿成功，通過培訓，報價崗及方案崗人員提高了業(yè)務水平及編標能力，為公司下一步投標工作打下了堅實基礎。