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    1. 公司項目經(jīng)理培訓班一期順利開(kāi)課

      作者 :陳曦 ??? 來(lái)源 :和諧之家-員工發(fā)展 訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2014-09-04

          8月30日,一公司項目經(jīng)理一期培訓班(一班)在章丘市委黨校順利開(kāi)課,來(lái)自一公司各分公司的28位項目經(jīng)理參加了培訓,培訓歷時(shí)兩天。本次培訓的目的,是為轉變項目經(jīng)理的思維方式,促進(jìn)角色認知與定位,學(xué)會(huì )團隊激發(fā),全面提高自身綜合素養,提升個(gè)人領(lǐng)導力、執行力,倡導和實(shí)現管理者向當好“教練”轉變的理念和目標。

          8月30日的培訓以《領(lǐng)導者角色定位認知》為題,首先人力資源部副經(jīng)理聶麗進(jìn)行了開(kāi)場(chǎng),然后培訓師王大泓博士從管理者角色、被管理者心理、如何與上級、平級以及下級溝通、定位以及方法等等方面展開(kāi),為學(xué)員們深入講解了一名合格的管理者、領(lǐng)導者應該具備的角色認知及管理技巧。8月31日的培訓以《團隊溝通》為主題,培訓講師陳云青通過(guò)九型人格為理論對項目經(jīng)理進(jìn)行了測評,同時(shí)通過(guò)《三國演義》的電視片段分析了某些主人公的心理變化,讓學(xué)員更好的掌握人員的心理,更好的通過(guò)分析心理來(lái)對下屬進(jìn)行有效溝通。

          期間,公司總經(jīng)理柴永征期間參加培訓,并強調辦班的目的,即通過(guò)學(xué)習,讓大家能勤于思考、轉化角色、發(fā)揮特長(cháng)、完善自己,提高團隊建設及溝通能力。

          為了活躍氣氛,讓項目經(jīng)理更好的學(xué)習和放松,晚上進(jìn)行了拓展訓練。通過(guò)小組討論、團隊活動(dòng)等方式,讓學(xué)員更好的理解了團隊建設,大家在輕松愉悅的氛圍中增進(jìn)交流、深刻體會(huì )到團隊合作和資源共享的重要性。

          最后,一公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席、人力資源總監王有標做了總結發(fā)言,表明要緊密貫徹執行好公司年初工作思路,將不斷加強和發(fā)揮公司總部培訓職能發(fā)揮與引領(lǐng)作用,要基于對員工需求的充分調研分析來(lái)設置課程體系,創(chuàng )新搞好培訓,同時(shí)以培訓來(lái)推動(dòng)員工職業(yè)生涯發(fā)展工作。尤其針對近年招聘大量的80、90后年輕員工基本都分布在項目部情況,公司首先要抓好對中高層、項目經(jīng)理等團隊負責人意識轉變、以及帶團隊、培養團隊能力的培訓與塑造,用能不能、會(huì )不會(huì )培養人作為評價(jià)一個(gè)管理者是不是一個(gè)好的管理者的關(guān)鍵標準。(趙昆)

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