8月30日，一公司項(xiàng)目經(jīng)理一期培訓(xùn)班（一班）在章丘市委黨校順利開課，來自一公司各分公司的28位項(xiàng)目經(jīng)理參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)歷時(shí)兩天。本次培訓(xùn)的目的，是為轉(zhuǎn)變項(xiàng)目經(jīng)理的思維方式，促進(jìn)角色認(rèn)知與定位，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)激發(fā)，全面提高自身綜合素養(yǎng)，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，倡導(dǎo)和實(shí)現(xiàn)管理者向當(dāng)好“教練”轉(zhuǎn)變的理念和目標(biāo)。

    8月30日的培訓(xùn)以《領(lǐng)導(dǎo)者角色定位認(rèn)知》為題，首先人力資源部副經(jīng)理聶麗進(jìn)行了開場(chǎng)，然后培訓(xùn)師王大泓博士從管理者角色、被管理者心理、如何與上級(jí)、平級(jí)以及下級(jí)溝通、定位以及方法等等方面展開，為學(xué)員們深入講解了一名合格的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的角色認(rèn)知及管理技巧。8月31日的培訓(xùn)以《團(tuán)隊(duì)溝通》為主題，培訓(xùn)講師陳云青通過九型人格為理論對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了測(cè)評(píng)，同時(shí)通過《三國演義》的電視片段分析了某些主人公的心理變化，讓學(xué)員更好的掌握人員的心理，更好的通過分析心理來對(duì)下屬進(jìn)行有效溝通。

    期間，公司總經(jīng)理柴永征期間參加培訓(xùn)，并強(qiáng)調(diào)辦班的目的，即通過學(xué)習(xí)，讓大家能勤于思考、轉(zhuǎn)化角色、發(fā)揮特長、完善自己，提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)及溝通能力。

    為了活躍氣氛，讓項(xiàng)目經(jīng)理更好的學(xué)習(xí)和放松，晚上進(jìn)行了拓展訓(xùn)練。通過小組討論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式，讓學(xué)員更好的理解了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大家在輕松愉悅的氛圍中增進(jìn)交流、深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作和資源共享的重要性。

    最后，一公司黨委副書記、工會(huì)主席、人力資源總監(jiān)王有標(biāo)做了總結(jié)發(fā)言，表明要緊密貫徹執(zhí)行好公司年初工作思路，將不斷加強(qiáng)和發(fā)揮公司總部培訓(xùn)職能發(fā)揮與引領(lǐng)作用，要基于對(duì)員工需求的充分調(diào)研分析來設(shè)置課程體系，創(chuàng)新搞好培訓(xùn)，同時(shí)以培訓(xùn)來推動(dòng)員工職業(yè)生涯發(fā)展工作。尤其針對(duì)近年招聘大量的80、90后年輕員工基本都分布在項(xiàng)目部情況，公司首先要抓好對(duì)中高層、項(xiàng)目經(jīng)理等團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人意識(shí)轉(zhuǎn)變、以及帶團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力的培訓(xùn)與塑造，用能不能、會(huì)不會(huì)培養(yǎng)人作為評(píng)價(jià)一個(gè)管理者是不是一個(gè)好的管理者的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。（趙昆）