課程歷時(shí)兩天，通過(guò)講述教練技術(shù)的概念、前提假設(shè)以及教練的心智模式，讓管理者學(xué)會(huì)帶著愛(ài)，通過(guò)問(wèn)，引導(dǎo)員工不斷挖掘自身潛能，增強(qiáng)自信，從而提高管理者的管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。期間采用小組討論、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)、情景模擬等方式，使學(xué)員們真正體驗(yàn)了如何通過(guò)“教練式”管理來(lái)構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)，在推行員工職業(yè)生涯規(guī)劃全覆蓋的同時(shí)，培養(yǎng)管理者自上而下的人才培養(yǎng)意識(shí)。

    培訓(xùn)期間利用晚上的時(shí)間，為學(xué)員們安排了名為《達(dá)芬奇密碼》的拓展課程，讓大家在輕松愉悅的氛圍中增進(jìn)交流、加強(qiáng)了解，深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作和資源共享的重要性。

    課程最后，公司總經(jīng)理柴永征做總結(jié)發(fā)言，通過(guò)深刻解讀“儒商”一詞的含義，提出“商儒”的概念，商者，經(jīng)營(yíng)，儒字，指人的需求，希望大家迅速轉(zhuǎn)變思維模式，總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，用心傾聽(tīng)員工的需求，才能“快樂(lè)工作，幸福生活”。