【八一培訓·燃火不辭】公司2020年第一期“燃火不辭”

優(yōu)秀年輕人才培訓班順利結業(yè)

2020年5月29日-31日，由公司人力資源部主辦、濟南公司人力資源部承辦的2020年第一期“燃火不辭”優(yōu)秀年輕人才培訓班順利結業(yè)。本次培訓是公司組織的首次優(yōu)秀年輕人才培訓班，來自八局建投、海外事業(yè)部、華北公司、青島公司、中原公司及濟南公司共計67名優(yōu)秀年輕人才參加培訓。公司人力資源總監(jiān)兼人力資源部經理聶麗、人力資源部副經理何西謙、濟南公司黨委副書記黃圣偉、濟南公司副總經理陳前鐘出席開班儀式。

培訓全景

開班儀式第一項，濟南公司黨委副書記黃圣偉致歡迎詞。

黃圣偉致歡迎詞

開班儀式第二項，公司人力資源總監(jiān)、人力資源部經理聶麗講話：優(yōu)秀年輕人才培訓是在公司領導的要求與支持下，新開設的人才培養(yǎng)序列。隨著公司規(guī)模超速擴張，公司人員逐漸年輕化。從人才培養(yǎng)的角度上來講，最科學的培訓是崗位培訓，在員工上崗前就應具備崗位應有的能力、素質，通過培訓實現人才的增值。因此公司設置了優(yōu)秀年輕人才課程體系。隨后，聶麗向所有學員提出三點要求：一是專心學習，珍惜好這次交流學習的機會，相互交流、借鑒各區(qū)域公司的優(yōu)秀管理做法；二是學以致用，學習的目的是用在實踐中，將我們學習的內容，結合實際，轉化成我們自己的知識，應用于到我們工作當中去；三是分享心得，所有參加培訓的人員，回到項目后都要利用項目講堂，將所學、所思、所得分享給項目其他人員。

聶麗為培訓班作開班講話

講話結束后，全體人員移步室外進行合影。

全體人員合影留念

9點30分，培訓班正式開講。開班第一講由濟南公司副總經理陳前鐘講授《如何成為一名合格的項目經理》，分析合格項目經理的五種能力。最后向所有學員贈與寄語：合理的是一種鍛煉，不合理的是一種磨煉；讓標準成為習慣，讓習慣符合標準！希望他們在未來的工作中愈戰(zhàn)愈強！

陳前鐘授課

29日下午，公司人力資源部副經理何西謙帶領全體學員乘車前往濟南公司平安金融中心項目參觀，項目經理趙忠楊陪同講解。培訓學員共分9組，每三個組為單位交替進行觀摩核心筒、外框鋼結構、外框水平結構、BIM體驗館及黨建文化館，項目部管理人員結合現場實際情況分別為大家做出介紹。

現場合影

黨建文化館參觀

現場施工參觀

隨后全體來到項目部會議室，趙忠楊采用PPT展示的方式向大家介紹了本項目的品牌創(chuàng)造，科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)效，黨建管理，青年工作等方面成果。隨后項目參會人員與全體學員積極交流、友好溝通，就超高層施工工藝，施工難點，工序穿插等方面交流經驗。全體學員感覺受益匪淺，收獲頗多。

會議室交流

趙忠楊進行項目介紹

學員進行提問（部分）

最后趙忠楊對培訓班學員就生產、施工等方面提出的建議表示感謝，并表示項目部一定會本著技術前移、管理前置的思路，將濟南平安金融中心建設成全國示范性工程。最后，何西謙對本次交流作點評，何西謙表示平安360是標桿項目，其定位便是做標桿引領，促完美履約。大家此次來學習，一方面解決自身疑惑，另一方面是要學習項目經理的管理思路，提升自己的管理能力。思考當自己做到超高層的項目經理時，怎樣才能將自己學到的和自身思想結合起來有所創(chuàng)新，這是大家努力的方向。

何西謙作交流點評

隨即全體人員乘車返回。晚間，每個小組進行匯報課題抽簽，隨即對抽簽課題進行討論，為培訓結業(yè)匯報做好準備。

小組激烈討論

5月30日上午8點20，培訓班準時出發(fā)前往濟南公司丁家村二期項目參觀學習，項目經理汪洋全程講解。培訓班分為九組人員，分批依次參觀項目工藝樣板展示區(qū)、安全實訓中心、智慧建造館、安裝樣板展示館、黨建文化館。參觀人員對各個展區(qū)內放置的設備產生極大興趣，包括VR安全體驗設備，MR混合現實互動交底設備、AI攝像頭安全識別設備、電子物料展示牌、臨邊洞口防護裝置、煙感報警系統(tǒng)等科技設備。

項目合影

展區(qū)參觀

展廳參觀

隨后培訓班學員來到項目部會議室，汪洋采用PPT展示的方式就項目概況、質量把控、成本把控、黨建引領、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新幾個方面取得的成果進行展示。隨后項目參會人員與培訓班成員進行交流。所交流問題涵蓋質量品質、商務成本、技術創(chuàng)新等問題，培訓班成員表示收獲良多。

會議室交流

汪洋介紹項目概況

 

現場提問答疑（部分）

最后，汪洋表示在下一步的工作當中項目部全體成員會再接再厲、迎難而上，加強現場管理工作，做好工程亮點建設，把控施工進度，將項目打造成一流的示范項目。

30日下午至31日上午，由云學堂5e領導力訓練導師鄭磊為學員進行《場域領導力-打造高績效正能量團隊》的授課。培訓課程開始，鄭磊老師帶領學員進行互動，學員間相互進行正向評語，打破相互之間的陌生感，增進情感。隨后進入主題講解，分別從什么是場域領導力、個人場域探索、團隊場域探索、文化場域探索、輿論場域、4D8B綜合應用及落地實踐演練與成果驗收分享7個主題，為大家生動詳細的講述什么是場域領導力、如何成為高績效正能量的團隊領導者，使得優(yōu)秀年輕人才成為未來優(yōu)秀的領導者。

云學堂5e領導力訓練導師鄭磊授課

熱情互動

 

團隊展示

為提升培訓效果，發(fā)揮集體智慧，本次培訓期間在晚上為全體學員留出討論時間，九個小組的培訓學員圍繞本次培訓感受、項目創(chuàng)新發(fā)展、項目精益化管理、低成本運營、項目盈利能力等課題，結合所學的培訓課程碰撞思維火花，開展頭腦風暴，制作匯報PPT，為培訓結業(yè)匯報做好準備。

5月31日下午，公司人力資源部副經理何西謙、濟南公司副總經理陳前鐘、副總工程師趙海峰、商務法務部經理史田良、濟南平安金融中心項目經理趙忠楊擔任評委。在結業(yè)匯報中，9個小組依次進行課題匯報，評委分別給予打分、點評。培訓課程歷時三天，經過嚴謹的打分考核，最終評選出1個優(yōu)勝小組及8名優(yōu)秀學員并進行頒獎。

9個小組依次進行匯報總結

評委依次為小組匯報點評、打分

優(yōu)秀學員頒獎

優(yōu)勝小組頒獎

人力資源部副經理何西謙對“沐火計劃”841人才培養(yǎng)體系進行宣貫，分享四點心得：一是把工作當成事業(yè)，增強個人責任心和使命感；二是項目班子、生產經理等人要有補位意識，項目的完美履約離不開每一個人的努力；三是提升格局，提高站位，以“高一級”的標準要求自己，為公司人才儲備積蓄力量；四是善始善終，保持定力，精準執(zhí)行。同時也希望大家是要吸收本次培訓課程，利用好項目講堂等，將優(yōu)秀經驗傳遞到項目一線。

 

沐火計劃841人才培養(yǎng)體系