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    1. 公司2020年第一期“燃火不辭” 優(yōu)秀年輕人才培訓班順利結業(yè)

      訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2020-06-01

      【八一培訓·燃火不辭】公司2020年第一期“燃火不辭”

      優(yōu)秀年輕人才培訓班順利結業(yè)

      2020529-31日,由公司人力資源部主辦、濟南公司人力資源部承辦的2020年第一期“燃火不辭”優(yōu)秀年輕人才培訓班順利結業(yè)。本次培訓是公司組織的首次優(yōu)秀年輕人才培訓班,來(lái)自八局建投、海外事業(yè)部、華北公司、青島公司、中原公司及濟南公司共計67名優(yōu)秀年輕人才參加培訓。公司人力資源總監兼人力資源部經(jīng)理聶麗、人力資源部副經(jīng)理何西謙、濟南公司黨委副書(shū)記黃圣偉、濟南公司副總經(jīng)理陳前鐘出席開(kāi)班儀式。

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      培訓全景

      開(kāi)班儀式第一項,濟南公司黨委副書(shū)記黃圣偉致歡迎詞。

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      黃圣偉致歡迎詞

      開(kāi)班儀式第二項,公司人力資源總監、人力資源部經(jīng)理聶麗講話(huà):優(yōu)秀年輕人才培訓是在公司領(lǐng)導的要求與支持下,新開(kāi)設的人才培養序列。隨著(zhù)公司規模超速擴張,公司人員逐漸年輕化。從人才培養的角度上來(lái)講,最科學(xué)的培訓是崗位培訓,在員工上崗前就應具備崗位應有的能力、素質(zhì),通過(guò)培訓實(shí)現人才的增值。因此公司設置了優(yōu)秀年輕人才課程體系。隨后,聶麗向所有學(xué)員提出三點(diǎn)要求:一是專(zhuān)心學(xué)習,珍惜好這次交流學(xué)習的機會(huì ),相互交流、借鑒各區域公司的優(yōu)秀管理做法;二是學(xué)以致用,學(xué)習的目的是用在實(shí)踐中,將我們學(xué)習的內容,結合實(shí)際,轉化成我們自己的知識,應用于到我們工作當中去;三是分享心得,所有參加培訓的人員,回到項目后都要利用項目講堂,將所學(xué)、所思、所得分享給項目其他人員。

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      聶麗為培訓班作開(kāi)班講話(huà)

      講話(huà)結束后,全體人員移步室外進(jìn)行合影。

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      全體人員合影留念

      9點(diǎn)30分,培訓班正式開(kāi)講。開(kāi)班第一講由濟南公司副總經(jīng)理陳前鐘講授《如何成為一名合格的項目經(jīng)理》,分析合格項目經(jīng)理的五種能力。最后向所有學(xué)員贈與寄語(yǔ):合理的是一種鍛煉,不合理的是一種磨煉;讓標準成為習慣,讓習慣符合標準!希望他們在未來(lái)的工作中愈戰愈強!

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      陳前鐘授課

      29日下午,公司人力資源部副經(jīng)理何西謙帶領(lǐng)全體學(xué)員乘車(chē)前往濟南公司平安金融中心項目參觀(guān),項目經(jīng)理趙忠楊陪同講解。培訓學(xué)員共分9組,每三個(gè)組為單位交替進(jìn)行觀(guān)摩核心筒、外框鋼結構、外框水平結構、BIM體驗館及黨建文化館,項目部管理人員結合現場(chǎng)實(shí)際情況分別為大家做出介紹。

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      現場(chǎng)合影

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      黨建文化館參觀(guān)

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      現場(chǎng)施工參觀(guān)

      隨后全體來(lái)到項目部會(huì )議室,趙忠楊采用PPT展示的方式向大家介紹了本項目的品牌創(chuàng )造,科技創(chuàng )新,管理創(chuàng )效,黨建管理,青年工作等方面成果。隨后項目參會(huì )人員與全體學(xué)員積極交流、友好溝通,就超高層施工工藝,施工難點(diǎn),工序穿插等方面交流經(jīng)驗。全體學(xué)員感覺(jué)受益匪淺,收獲頗多。

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      會(huì )議室交流

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      趙忠楊進(jìn)行項目介紹

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      學(xué)員進(jìn)行提問(wèn)(部分)

      最后趙忠楊對培訓班學(xué)員就生產(chǎn)、施工等方面提出的建議表示感謝,并表示項目部一定會(huì )本著(zhù)技術(shù)前移、管理前置的思路,將濟南平安金融中心建設成全國示范性工程。最后,何西謙對本次交流作點(diǎn)評,何西謙表示平安360是標桿項目,其定位便是做標桿引領(lǐng),促完美履約。大家此次來(lái)學(xué)習,一方面解決自身疑惑,另一方面是要學(xué)習項目經(jīng)理的管理思路,提升自己的管理能力。思考當自己做到超高層的項目經(jīng)理時(shí),怎樣才能將自己學(xué)到的和自身思想結合起來(lái)有所創(chuàng )新,這是大家努力的方向。

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      何西謙作交流點(diǎn)評

      隨即全體人員乘車(chē)返回。晚間,每個(gè)小組進(jìn)行匯報課題抽簽,隨即對抽簽課題進(jìn)行討論,為培訓結業(yè)匯報做好準備。

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      小組激烈討論

      530日上午8點(diǎn)20,培訓班準時(shí)出發(fā)前往濟南公司丁家村二期項目參觀(guān)學(xué)習,項目經(jīng)理汪洋全程講解。培訓班分為九組人員,分批依次參觀(guān)項目工藝樣板展示區、安全實(shí)訓中心、智慧建造館、安裝樣板展示館、黨建文化館。參觀(guān)人員對各個(gè)展區內放置的設備產(chǎn)生極大興趣,包括VR安全體驗設備,MR混合現實(shí)互動(dòng)交底設備、AI攝像頭安全識別設備、電子物料展示牌、臨邊洞口防護裝置、煙感報警系統等科技設備。

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      項目合影

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      展區參觀(guān)

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      展廳參觀(guān)

      隨后培訓班學(xué)員來(lái)到項目部會(huì )議室,汪洋采用PPT展示的方式就項目概況、質(zhì)量把控、成本把控、黨建引領(lǐng)、人才培養、科技創(chuàng )新幾個(gè)方面取得的成果進(jìn)行展示。隨后項目參會(huì )人員與培訓班成員進(jìn)行交流。所交流問(wèn)題涵蓋質(zhì)量品質(zhì)、商務(wù)成本、技術(shù)創(chuàng )新等問(wèn)題,培訓班成員表示收獲良多。

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      會(huì )議室交流

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      汪洋介紹項目概況

       

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      現場(chǎng)提問(wèn)答疑(部分)

      最后,汪洋表示在下一步的工作當中項目部全體成員會(huì )再接再厲、迎難而上,加強現場(chǎng)管理工作,做好工程亮點(diǎn)建設,把控施工進(jìn)度,將項目打造成一流的示范項目。

      30日下午至31日上午,由云學(xué)堂5e領(lǐng)導力訓練導師鄭磊為學(xué)員進(jìn)行《場(chǎng)域領(lǐng)導力-打造高績(jì)效正能量團隊》的授課。培訓課程開(kāi)始,鄭磊老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行互動(dòng),學(xué)員間相互進(jìn)行正向評語(yǔ),打破相互之間的陌生感,增進(jìn)情感。隨后進(jìn)入主題講解,分別從什么是場(chǎng)域領(lǐng)導力、個(gè)人場(chǎng)域探索、團隊場(chǎng)域探索、文化場(chǎng)域探索、輿論場(chǎng)域、4D8B綜合應用及落地實(shí)踐演練與成果驗收分享7個(gè)主題,為大家生動(dòng)詳細的講述什么是場(chǎng)域領(lǐng)導力、如何成為高績(jì)效正能量的團隊領(lǐng)導者,使得優(yōu)秀年輕人才成為未來(lái)優(yōu)秀的領(lǐng)導者。

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      云學(xué)堂5e領(lǐng)導力訓練導師鄭磊授課

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      熱情互動(dòng)

       

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      團隊展示

      為提升培訓效果,發(fā)揮集體智慧,本次培訓期間在晚上為全體學(xué)員留出討論時(shí)間,九個(gè)小組的培訓學(xué)員圍繞本次培訓感受、項目創(chuàng )新發(fā)展、項目精益化管理、低成本運營(yíng)、項目盈利能力等課題,結合所學(xué)的培訓課程碰撞思維火花,開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,制作匯報PPT,為培訓結業(yè)匯報做好準備。

      531日下午,公司人力資源部副經(jīng)理何西謙、濟南公司副總經(jīng)理陳前鐘、副總工程師趙海峰、商務(wù)法務(wù)部經(jīng)理史田良、濟南平安金融中心項目經(jīng)理趙忠楊擔任評委。在結業(yè)匯報中,9個(gè)小組依次進(jìn)行課題匯報,評委分別給予打分、點(diǎn)評。培訓課程歷時(shí)三天,經(jīng)過(guò)嚴謹的打分考核,最終評選出1個(gè)優(yōu)勝小組及8名優(yōu)秀學(xué)員并進(jìn)行頒獎。

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      9個(gè)小組依次進(jìn)行匯報總結

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      評委依次為小組匯報點(diǎn)評、打分

      優(yōu)秀學(xué)員頒獎

      優(yōu)秀學(xué)員頒獎

      優(yōu)秀團隊頒獎

      優(yōu)勝小組頒獎

      人力資源部副經(jīng)理何西謙對“沐火計劃”841人才培養體系進(jìn)行宣貫,分享四點(diǎn)心得:一是把工作當成事業(yè),增強個(gè)人責任心和使命感;二是項目班子、生產(chǎn)經(jīng)理等人要有補位意識,項目的完美履約離不開(kāi)每一個(gè)人的努力;三是提升格局,提高站位,以“高一級”的標準要求自己,為公司人才儲備積蓄力量;四是善始善終,保持定力,精準執行。同時(shí)也希望大家是要吸收本次培訓課程,利用好項目講堂等,將優(yōu)秀經(jīng)驗傳遞到項目一線(xiàn)。

       

      沐火計劃841人才培養體系

       

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