10月23日至25日，公司2020年第二期“薪火相傳”優(yōu)秀年輕干部培訓班在濟南順利舉辦，本次培訓共有58位優(yōu)秀年輕干部參加。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記?；瘧?，總會(huì )計師楊宏偉，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席劉文納，副總經(jīng)理李延佩，人力資源總監兼人力資源部經(jīng)理聶麗、辦公室副主任劉泉出席本次培訓并擔任小組匯報評委。

培訓合影

23日上午，公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席劉文納，人力資源總監聶麗出席開(kāi)班儀式，劉文納發(fā)表講話(huà)。她指出，優(yōu)秀年輕干部梯隊是公司發(fā)展儲備的核心力量，公司對年輕干部的培養非常重視，此次培訓班的目的就是要打造一支能力過(guò)硬、充滿(mǎn)激情和戰斗力的隊伍。優(yōu)秀年輕干部作為公司的骨干和未來(lái)發(fā)展的中堅力量，應時(shí)刻謹記強化自身，牢記以下三點(diǎn)：一是堅定信念，提高站位；二是保持危機，不容懈??；三是持續學(xué)習，知成一體。

公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席劉文納開(kāi)班講話(huà)

23日，中國人民大學(xué)丁守海教授以《非人力資源的人力資源管理》為主題授課，從選人、用人、育人、留人四個(gè)方面為學(xué)員分享了非人力資源部門(mén)如何進(jìn)行人力資源管理的實(shí)用技巧和工作思維，使大家受益良多。

丁守海教授授課

24日，鄭敏老師以《代際領(lǐng)導力》為主題授課，以案例引導、小組討論和情景模擬等方式，深入淺出地為學(xué)員講解了如何在95后的管理過(guò)程中進(jìn)行升維思考、降維領(lǐng)導以及人性激勵，為大家對95后新生代員工的管理問(wèn)題開(kāi)拓了新思路。

鄭敏老師授課

學(xué)員做課前保健操

小組討論

小組成果展示

25日上午，雷勛華老師以《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》為題，從財務(wù)報表閱讀、財務(wù)報表分析和工程建設項目成本控制三個(gè)方面給學(xué)員們講解了財務(wù)管理的規范和方法，為大家搭建了科學(xué)合理的工程財務(wù)管理體系。

雷勛華老師授課

25日下午，各小組進(jìn)行結業(yè)匯報，圍繞地區標桿優(yōu)勢項目打造、高質(zhì)量發(fā)展、低成本運營(yíng)、資金策劃等4個(gè)議題，各小組積極討論、頭腦風(fēng)暴，精心準備匯報課件。匯報結束后，公司相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評，提出意見(jiàn)和建議。通過(guò)評委打分、考勤、課堂表現綜合得分，評選出優(yōu)秀小組。

小組匯報

領(lǐng)導點(diǎn)評

總經(jīng)理、黨委副書(shū)記?；瘧棡閮?yōu)秀小組頒獎

最后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋為優(yōu)秀年輕干部授課。齊朋首先對本次小組討論的問(wèn)題思考和匯報進(jìn)行總結點(diǎn)評。隨后，基于公司的實(shí)際狀況，結合公司實(shí)際案例提出公司發(fā)展需要的三類(lèi)人才：以公司榮譽(yù)為己任、關(guān)鍵時(shí)刻敢站出來(lái)的人才；以專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)謀發(fā)展、認真踏實(shí)鉆研企業(yè)戰略的人才；以認真嚴謹交答卷、深入分析崗位工作的人才。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋授課

齊朋對公司高質(zhì)量發(fā)展的提出五點(diǎn)思考：1.提高營(yíng)銷(xiāo)品質(zhì)，把控營(yíng)銷(xiāo)底線(xiàn)；2.豐富項目業(yè)態(tài)，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢；3.準確把握業(yè)主需求，提高履約服務(wù)質(zhì)量；4.提高管理效能，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程；5.挖掘項目?jì)r(jià)值，擴大差異化優(yōu)勢。

結合本次培訓，齊朋強調四點(diǎn)要求：1.以業(yè)績(jì)做成績(jì)，切勿空談；2.夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展，抓住機遇；3.堅持厚積薄發(fā)，穩定心態(tài)；4.堅持誠信經(jīng)營(yíng)，腳踏實(shí)地。最后，齊總要求大家傳承一公司實(shí)干精神，堅持走好職業(yè)發(fā)展道路，在一公司風(fēng)清氣正的氛圍中行穩致遠、大有所為。至此，本次培訓圓滿(mǎn)結束。