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    1. 西客站安置三區項目迎接CI創(chuàng )優(yōu)驗收

      作者 :韓小龍 ??? 來(lái)源 :公司文化-文化建設 訪(fǎng)問(wèn)次數 : 發(fā)布時(shí)間 :2012-06-21

       

      西客站安置三區項目迎接CI創(chuàng )優(yōu)驗

          2012620日,中建總公司苑丁處長(cháng)一行對西客站安置三區項目CI創(chuàng )優(yōu)工作進(jìn)行驗收。檢查組先是對現場(chǎng)進(jìn)行了檢查,隨后對生活區、辦公區進(jìn)行了檢查,最后進(jìn)行了工作匯報和講評。

          講評中苑處長(cháng)對我項目的CI工作給予了充分肯定。苑處長(cháng)說(shuō):一公司的CI創(chuàng )優(yōu)工作一直不錯,名列八局前列,希望今后的工作更加努力,更加認真,爭取在中建總公司進(jìn)入前幾名。

          安置三區項目在公司開(kāi)拓濟南西部市場(chǎng)的戰略上占據著(zhù)舉足輕重的位置。能不能很好的宣傳企業(yè)形象,擴大企業(yè)社會(huì )影響,不僅關(guān)系到企業(yè)的品牌戰略,更關(guān)系到公司西部市場(chǎng)的開(kāi)拓。因此,開(kāi)工伊始項目部就把CI工作放到非常突出、非常重要的地位。項目經(jīng)理親自抓,進(jìn)行了認真細致的方案策劃,對工作內容、工作標準、責任分工、完成時(shí)間、物資及資金保障、外聯(lián)服務(wù)等工作進(jìn)行了詳細的布置,成立了CI創(chuàng )優(yōu)執行小組,組織了CI手冊、管理手冊的學(xué)習宣貫。制定了CI創(chuàng )優(yōu)施工工作程序,從而使該項工作得到有條不紊的向前推進(jìn)。實(shí)施中嚴格按照中建總公司《企業(yè)形象視覺(jué)識別規范手冊》房建系統手冊,高起點(diǎn)、高標準地對施工現場(chǎng)進(jìn)行全方位的CI形象包裝,完整地達到了中建CI形象視覺(jué)識別的理想效果,并且以CI工作為契機,強化過(guò)程控制,加強項目文化建設,健全項目管理體系,逐步達到了由CI形象的視覺(jué)識別到行為識別和理念識別的升華。

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