5月16日，公司黨委理論學(xué)習中心組召開(kāi)2021年第五次集體學(xué)習暨第二次專(zhuān)題研討，集中學(xué)習了公司《安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)“集中攻堅”實(shí)施方案》、八局十項安全管理制度，并圍繞“深悟新發(fā)展理念 搶抓新發(fā)展機遇”開(kāi)展今年第二次專(zhuān)題研討。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)齊朋主持學(xué)習，副總經(jīng)理寧文忠領(lǐng)學(xué)。

集體學(xué)習

齊朋在學(xué)習和研討中指出，新發(fā)展理念代表中國未來(lái)的發(fā)展方向，在今后很長(cháng)一段時(shí)間里，公司要緊緊圍繞新發(fā)展理念、緊緊抓住高質(zhì)量發(fā)展主題，要在悟透“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”五大新發(fā)展理念的基礎上，主動(dòng)對照理念找短板，敏銳捕捉新發(fā)展機遇。

齊朋講話(huà)

圍繞公司黨委理論學(xué)習中心組2021年第二次專(zhuān)題研討的主題，齊朋重點(diǎn)從七個(gè)方面提出思路。齊朋強調，一是要更加重視城市更新、文旅設施、EPC、融投資等業(yè)務(wù)，加強部門(mén)之間、二級單位之間橫向聯(lián)動(dòng)和縱向聯(lián)動(dòng)，把機遇轉化為優(yōu)勢、優(yōu)勢轉化成勝勢；二是要研究好集團化改革方案，把握好科學(xué)授權的邊界，更好地適應新發(fā)展階段，走好高質(zhì)量發(fā)展道路；三是要從存在差距的地方發(fā)力“補短板”，在繼承、發(fā)揚好成本管控等傳統優(yōu)勢的基礎上，加大向前端要效益的力度；四是要提高二級單位執行力，加快解決把關(guān)鏈條過(guò)長(cháng)等問(wèn)題，找準關(guān)鍵、精準施策；五是要強化領(lǐng)導安全帶班的抓手，多查驗一些基礎材料，推動(dòng)領(lǐng)導帶班走向深入、增強實(shí)效；六是要加強人員的崗位職責落實(shí)，依靠制度推動(dòng)各司其職，以更高的格局做好“刀刃向內”，進(jìn)一步打造高效團隊，優(yōu)化各項流程；七是要馳而不息抓好廉潔教育，今年重點(diǎn)強化兩級機關(guān)作風(fēng)建設，嚴厲打擊違規違紀行為，抓好典型案例，進(jìn)一步杜絕“老好人”心態(tài)，弘揚干事創(chuàng )業(yè)的正氣。

圍繞“深悟新發(fā)展理念、搶抓新發(fā)展機遇”主題，公司領(lǐng)導班子成員分別從新業(yè)務(wù)板塊、智慧建造、裝配式建造、集團化科學(xué)授權、技術(shù)創(chuàng )新、供應鏈融資、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)品質(zhì)、優(yōu)化供應商資源、融投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展等多個(gè)方面，深入研討形勢和機遇，提出對策和思路。

本次集體學(xué)習中，寧文忠從背景、內容概述、專(zhuān)項整治任務(wù)、整治工作安排四個(gè)方面，全面領(lǐng)學(xué)了公司《安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)“集中攻堅”實(shí)施方案》；并對八局《全員安全生產(chǎn)責任制度》、《分包商安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)教育培訓辦法》等十項安全管理制度的主要內容做了系統解讀。

公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記?；瘧椀热w領(lǐng)導班子成員參加學(xué)習和研討。